Estudo De Caso Just In Time E Kanbam

Competição no Século XXI; b) Organização da Empresa do Século XXI; c) Mulheres na Transformação das Empresas; d) Novas Tendências da Administração (Movimento da Qualidade, Reengenharia, Processos Empresariais, Gerenciamento da Qualidade Total, Just-in-Time, Kanban, Kaisen, 5S, Análise de Valor do Processo, MRP II, Custo ABC, Downsizing, Benchmarking etc.); e) Gestão do Conhecimento; f) Gestão Ambiental; g) Ética e Responsabilidade Social. Na pasta da nossa disciplina, você…

produtos finais. • Tempos de respostas cada vez menores geram uma confiabilidade maior do mercado em relação a empresa. A estratégia de Entrega Pontual resulta em prazo de entrega reduzido, menos estoques de produtos, maior desempenho na entrega. Caso ocorra um fracasso na melhoria de todos esses três pontos significa perda de competitividade se analisarmos o comportamento atual dos mercados • Aplicar a metodologia Kaizen significa verificar no processo uma oportunidade de…

JUST IN TIME (JIT) / KANBAN INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho será a realidade do pólo industrial de Manaus PIM. Também aborda a filosofia Just in time e o Sistema Kanban. Ao falarmos de Just in time surge de imediato à idéia de produção sem stocks, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do pólo industrial de Manaus, cada vez…

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte Ethel Cristina Chiari da SilvaI; José Benedito SacomanoII IDoutoranda do Departamento de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP IIProf. Dr. do Depto. de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP fone: 0162-72.6222 RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma…

CHAPECÓ – SC 2014 3 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2.CONCEITOS DE MANUFATURA ENXUTA....................................................5 2.1 Just In time...................................................................................................10 2.3 Kanban.........................................................................................................11 2.4 Conceitos…

1º Semestre Gestão de Produção Caso de Estudo “Quality Parts Company” Docente: Prof. José António Barros Basto Trabalho realizado por: Catarina Almeida – gei09044 Filipa Carrilho – gei09040 João Diogo Teixeira- gei09013 João Pedro Ferreira – gei09019 Izabela Roszak- ext12341 PORTO 2012/2013 Caso de Estudo: “Quality Parts Company” Índice Índice .........................................................................................................................

humano e reduzir perdas de materiais, F.W. Taylor começou a buscar métodos científicos para estabelecer padrões claros e objetivos para o trabalho. trabalho O que Taylor estabeleceu: Análise do trabalho e melhoria das operações que o compõem Estudo de tempos e movimentos Estabelecimento de tempos de operação padronizados Seleção para a tarefa de acordo com as aptidões dos trabalhadores O Experimento de Movimentação dos Lingotes Após estudar a relação entre fadiga e descanso…

como tema central a transição do sistema de produção em massa para o sistema de produção enxuta, abordando uma linha de produção de peças em fibra de vidro para indústria automotiva, analisando os desperdícios do sistema produtivo por meio do estudo de caso de uma linha "empurrada", tendo como objetivo geral, o aumento da produtividade e redução de custos operacionais, e como objetivos específicos o atingimento de metas de prazos de entrega, redução de horas extras e redução do…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO Estudo de caso EMPRESA MARCOPOLO Montes Claros Abril - 2012 estudo de caso EMPRESA MARCOPOLO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Fundamentos de…

JUST-IN-TIME: UMA FILOSOFIA A SERVIÇO DA ADMINISTRAÇÃO Marcelo Alves CARRERA1 Adriana MIOLA2 Claudia Regina FRUCHI3 Emanuel Alvares CALVO4 Resumo: A administração moderna tem buscando constantemente novas ferramentas que possam auxiliá-las na busca da excelência de seus processos. Os procedimentos de programação da filosofia just-in-time tornaramse bastante conhecidos e utilizados pela maioria das empresas americanas, e na atualidade, tem sido exploradas e implementadas…