ARTIGO WALMART ALUNO

ESTUDO DE CASO: COMO A WAL-MART SE GLOBALIZOU Revista HSM Management – Mai/Jun 2000. A atuação em escala mundial nunca é apenas resultado do plano grandioso de uma empresa. Tampouco é conseqüência de uma série de pequenas manobras que sejam orientadas somente pela oportunidade. A abordagem inteligente que uma empresa pode usar é a do “oportunismo direcionado” – conceito que conjuga oportunismo e estrutura sistematizada. Para confirmar a hipótese, dois renomados especialistas em comércio, Vijay Govindarajan e Anil Gupta, fizeram um estudo da globalização da Wal-Mart Stores Inc., a maior companhia de varejo do mundo: eles analisaram a escolha dos novos mercados, o modo de entrar, como foram estruturadas as filiais e vencidas as concorrentes locais entre outros aspectos. A empresa norte-americana, que abriu sua primeira loja no exterior (Cidade do México) em 1991, opera hoje em Porto Rico, Canadá, China, México, Brasil, Alemanha, Inglaterra, Argentina e Coréia do Sul. Até sua entrada no ramo de supermercados, a gigante norte-americana do varejo Wal-Mart mantinha três tipos de loja: 1) As lojas Wal-Mart, que vendem vestuário, cama e mesa, pequenos eletrodomésticos, ferramentas, produtos esportivos e similares; 2) Os Sam’s Clubs, que vendem no atacado para clientes que adquirem cartões de sócio; 3) Os supercenters, que combinam os produtos oferecidos por uma loja de descontos e um supermercado de linha completa. A Wal-Mart perseguiu agressivamente a globalização desde sua

apenas resultado do plano grandioso de uma empresa. Tampouco é consequência de uma série de pequenas manobras que sejam orientadas somente pela oportunidade. A abordagem inteligente que uma empresa pode usar é a do “oportunismo direcionado” –conceito que conjuga oportunismo e estrutura sistematizada. Para confirmar a hipótese, dois renomados especialistas em comércio, Vijay Govindarajan e Anil Gupta, fizeram um estudo da globalização da Wal-Mart Stores Inc., a maior companhia de varejo…

ORGANIZACIONAIS ESTUDO DE CASO WAL-MART STORES, INC.: ESTRATÉGIAS PARA DOMINAR O NOVO MILÊNIO 1. INTRODUÇÃO Com o intuito de captar, produzir, disseminar o saber, estimular o senso crítico-análitico e tornar público à comunidade acadêmica o conhecimento produzido por este estudo, realizamos uma apreciação minuciosa especificamente sobre a Wal-Mart Stores, Inc. Buscamos embasamento em um caso preparado pelo Professor James W. Camerius da Northern Michigan University.…

Administração da Cadeia de Suprimentos Resenha do Texto: Cadeia de Fornecimento – Wal Mart São Paulo 2012 Sumário Estudo de Caso – Wal Mart ................................................... 3 Conclusão...............................................................................12 ESTUDO DE CASO – WAL…

ZENI ESTUDO DE CASO Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística CAMPO GRANDE - MS 2011 INTRODUÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS As empresas implantam programas de redução de custos de duas formas: espontânea e compulsória. A redução de custos espontânea é buscada antes de qualquer sinal de crise atingir a empresa. Ela visa manter ou conseguir uma vantagem competitiva. Seus efeitos são tipicamente expansionistas e, em geral, não sofre…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Desenvolvimento Econômico Nome ‘ RA Atividade de Autodesenvolvimento Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Nome da Disciplina Desenvolvimento Econômico Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Econômico, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Sumário Introdução 4 1. Descrição das definições de globalização…

ESTUDO DE CASO “CADEIA DE FORNECIMENTO – WALL-MART Estudo de Caso: Cadeia de Fornecimentos - Wall-Mart A cadeia de fornecimento do Wall-Mart, é sem duvida alguma uma das mais avançadas e tecnológicas do mundo. O que faz dela um diferencial competitivo e um modelo a ser seguido. Todo processo se inicia quando, caminhões de diferentes fornecedores descarregam suas mercadorias em esteiras rolantes em cada baia de carregamento. Essas esteiras menores desembocam em esteiras maiores,…

cenários competitivos dos países. Este fenômeno tem por conseqüência o aumento das alianças estratégicas entre empresas para o aproveitamento de especificidades existentes nos mercados. Assim, intensificou-se o processo de internacionalização do mercado varejista brasileiro durante a década de 1990, conforme Alexander & Silva (2002). Ainda conforme os autores supracitados, as mudanças no ambiente econômico (estabilização inflacionária) e a saturação dos mercados internacionais…

deste pólo. E é claro nossas famílias pelo apoio incondicional que sempre nos leva ao alcançar lugares cada vez mais altos. V RESUMO. O pressente trabalho mostrará um estudo de caso feito na rede de supermercados Wal Mart, uma das maiores empresas do mundo. Foi encontrados problemas com a Gestão de Pessoas que estavam ocasionando uma série de fatores que em longo prazo comprometeria a sobrevivência da mesma, na tentativa de sanar ou minimizar esse problema fizemos uma…

ESTUDO DE CASO: WALL MART Wal-Mart: “Faça pilhas altas e venda barato” ao redor do globo! O ponto de vista interno: “Os funcionários da Wal-Mart que não pensarem globalmente estarão trabalhando para a empresa errada.” — David Glass, executivo-chefe, Wal-Mart. O ponto de vista externo: “A Wal-Mart deve pensar e agir como se fosse uma empresa global. Caso contrário, o crescimento que conseguir nos Estados Unidos não será suficiente para manter seu valor no mercado acionário.…