Estudo de caso Estrutura o da estrutura organizacional de uma empresa familiar

Estruturação da estrutura organizacional: o caso de uma empresa familiar Recorte Resumo • Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma organização familiar, cujo arranjo formal sofreu algumas alterações nos últimos anos. Administrada com base em valores conservadores disseminados pelos fundadores, a organização possuía inicialmente uma configuração estrutural consistente com os princípios de um sistema de gestão tradicional. Ao longo do tempo, perante à força de orientações institucionais e de circunstâncias situacionais, surge a necessidade de implantar ações modernizadoras, condizentes com uma filosofia de gestão mais profissional, acarretando, consequentemente, a reformulação do arranjo formal. Considera-se que os padrões institucionais e as circunstâncias situacionais atuaram como propulsores da dinâmica de funcionamento da organização focalizada, cujo entendimento, efetuado de acordo com os valores predominantes em seu universo simbólico, ocasionou a estruturação da estrutura organizacional. • Para decifrar o sistema de significados de uma organização é preciso examinar, inicialmente, suas características históricas, pois a identificação de incidentes críticos como momentos de sucesso ou fracasso, além de personagens marcantes, como os líderes, permite desvendar os pressupostos subjacentes à interpretação dos agentes organizacionais. • A organização em estudo é do tipo familiar. Fundada na década de 60 por dois irmãos, começou…

Resumo Os temas elencados para esta pesquisa (Processo Organizacional, Estruturas Organizacionais e Modelos de Organização), são conteúdos da disciplina Teoria Geral da Administração, que abordam os fatores decisivos para a criação e administração de organizações e trazem para discussão a importância destas teorias e conceitos nas práticas cotidianas das organizações, para que estas consigam realizar de forma bem sucedida suas atividades fim. O presente trabalho é uma pesquisa…

RESUMOConsulting Consultoria – Software Developer: um estudo de caso . São Paulo, 2010.20f.Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III. Unip, 2010.Este trabalho teve como objetivo a elaboração de uma consultoria definindo os aspectos paraa empresa Software Developer. Ficou evidente a importância da consultoria junto às empresascomo ferramenta de auxílio no processo gerencial, visando o desenvolvimento de vantagenscompetitivas, a fim de manterem-se no mercado e conseguirem…

ADRI ANO G AMEIRO VIV ANCOS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS EM PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do título de Mestre em Engenharia xxxxxxxxxxxxx SÃO PAULO 2001 ADRIANO GAMEIRO VIVANCOS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS EM PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA…

GESTÃO AMBIENTAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS DOI: 10.5700/rege428 ARTIGO – ADMINISTRAÇÃOGERAL Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour Nelson Oliveira Stefanelli Adriano Alves Teixeira RESUMO O objetivo deste artigo é analisar a incorporação da gestão ambiental na estrutura organizacional de nove empresas brasileiras, engajadas na busca pela melhoria do seu relacionamento com o meio ambiente. Adicionalmente, persegue-se o objetivo de delinear uma…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DE EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFÍCIOS * ADRIANO GAMEIRO VIVANCOS FRANCISCO FERREIRA CARDOSO São Paulo 2001 * Trabalho publicado em: VIVANCOS, Adriano G. & CARDOSO, Francisco F. (2001). Estruturas Organizacionais de Empresas Construtoras de Edifícios. São Paulo, 2001. Boletim Técnico BT/PCC/306 - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo. 14p. 2 TÍTULO DA DISSERTAÇÃO (MESTRADO)…

ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O CASO SADIA1 Autor: Geni Satiko Sato Resumo: O trabalho busca contribuir teoricamente pela natureza das relações entre estratégia e estruturas organizacionais através do estudo de uma grande empresa nacional da indústria de alimentos no Brasil, o grupo Sadia. No período de 1944 a 1994 o grupo passou por duas grandes mudanças na estrutura organizacional em função das estratégias adotadas. Após a expansão geográfica da produção, no sul do país , e…

bwsçibqdwoubdoqindpino~dunRelatorio OSm Empresa Phortipholio Relatório sobre Consultoria à empresa PORTPHOLIO RIO POMBA 2013 Relatório sobre Consultoria à empresa PORTPHOLIO Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Organização Sistema e métodos, como parte da avaliação referente ao Segundo Periodo Análise... 1762 Palavras8 Páginas EMPRESA PORTIFOLIO. ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO IND. E COMÉRCIO S.A. Professor Bruno Silva Olher Relatório Gerencial da Empresa PORTPHOLIO Ind. e…

organizações prestadoras de serviços profissionais apresentam um conjunto de peculiaridades que torna importante uma maior atenção na confecção do seu modelo de gestão. Este artigo tem por objetivo analisar e identificar o modelo de direção dos escritórios contábeis, tomando como base teórica o referêncial de Mintzberg (2003). Para realização do estudo, foram análisados três escritórios contábeis segundo a abordagem metodológica descritiva e baseada em métodos qualitativos do estudo…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso na Empresa GP Topografia Jacy Neves de Pinho Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação 16/07/2012 RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos…