Administração

Estudo de Caso: Wal-Mart Você já ouviu falar de fronteiras organizacionais? E em sistemas abertos? Pois bem. A Wal-Mart é uma empresa de venda a varejo, com dezenas de lojas abastecidas por centros de distribuição que dispõem de estoques suficientes para suprir os pedidos das lojas em sua jurisdição. Quando os estoques dos centros de distribuição atingiam um limite crítico, a empresa encomendava novos pedidos aos fornecedores. Contudo, um dos maiores problemas da Wal-Mart eram os artigos de grande volume e de pequeno valor unitário que exigiam muito espaço de armazenamento para tão pouco valor. A Wal-Mart queria um equilíbrio: nem estoques elevados, que acarretam custos financeiros e de estocagem, nem estoques insuficientes que provocam queda de vendas e reclamações dos clientes. Para tanto entrou em contato com a Proctor & Gamble para cuidar de seus estoques de fraldas descartáveis Pampers. Como a P&G conhece melhor a movimentação de fraldas e possui informações sobre padrões de consumo e reposição de varejistas em todo o país, a Wal-Mart pediu que a própria P&G assumisse toda a função de reposição de estoques. Com isso, o processo ultrapassou suas fronteiras organizacionais, que se tornaram interfaces inter-empresas. E introduziu-se o reabastecimento contínuo entre fabricante e varejista. A gestão de estoques foi tão otimizada que as fraldas passam do centro de distribuição para as lojas e delas para o consumidor antes que a Wal-Mart tenha de pagá-las à P&G, o…

Estudo de Caso: Teoria de Sistemas O CASO: Wall-Mart Você já ouviu falar de fronteiras organizacionais? E em sistemas fechados? Pois bem. A Wal-Mart é uma empresa de venda a varejo, com dezenas de lojas abastecidas por centros de distribuição que dispõem de estoques suficientes para suprir os pedidos das lojas em sua jurisdição. Quando os estoques dos centros de distribuição atingem um limite crítico, a empresa encomendava novos pedidos aos fornecedores. Contudo, um dos…

Apresentação da Disciplina e Bibliografia ............................. 05 Módulo 01 – Clientes: Definições e Entendimentos ............................... 10 Módulo 02 – Clientes como início e fim dos Processos Organizacionais ..................................................................................................... 19 Módulo 03 – Segmentação de Mercado e Definição de Clientes-Alvo…

(ENADE - ADM - 2006): Muitas empresas brasileiras têm tentado exportar os seus produtos. No entanto, a exportação pode requerer que estes sejam adaptados. Sobre isso, analise as afirmativas abaixo. Produtos importados sempre devem ser analisados à luz da cultura local. PORQUE A - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. B - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. C - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é…

DESENVOLVIMENTO DO FORMATO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO NO BRASIL: ESTUDO DE CASOS JOSÉ LUIZ TRINTA ORIENTADORA: PROFA. ANGELA ROCHA ii UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDAS E ECONÔMICAS - CCJE COPPEAD - Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração DESENVOLVIMENTO DO FORMATO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO NO BRASIL: ESTUDO DE CASOS JOSÉ LUIZ TRINTA Mestrado em Administração Orientadora: Profa. Angela Rocha Rio de Janeiro, RJ -…

(2): Robert Rubin Jeff Connaughton Tammy Thomas Dean Price Apenas negócios: Jay-Z Tampa PARTE III Jeff Connaughton 2010 Jornalista cidadão: Andrew Breitbart Tampa Dean Price Tammy Thomas Tampa Populista da pradaria: Elizabeth Warren Wall Street 2012 Vale do Silício Jeff Connaughton Tampa Tammy Thomas Dean Price Uma nota sobre as fontes Agradecimentos Prólogo Ninguém é capaz de dizer quando começou a desagregação — quando a cola que mantinha os americanos em sua unidade segura, e às…

Anotações 227 231 157 Apresentação Gestão dos Canais de Distribuição A disciplina de Gestão dos Canais de Distribuição tem como objetivo trabalhar um assunto de extrema relevância no mundo dos negócios: avaliar como as empresas se unem para levar produtos e serviços do local de origem (fabricante) até o local de consumo (consumidor final). A gestão dos canais de distribuição é, portanto, um elemento fundamental para a estratégia comercial. A disciplina está…

subconjunto valerá de 0 (zero) até 10 (dez) pontos. Este trabalho também será utilizado como atividade complementar com carga horária de 28 (vinte e oito) horas, já que ao ser utilizado para este fim, cada case equivalerá a 02 (duas) horas. Profª Marcia Konrad 2º semestre/2013 CASE 01 Marta trabalha na empresa XYZ. Seu cargo é o de consultora especializada em organização. Seu trabalho consiste basicamente em elaborar projetos sobre racionalização de…

[pic] UNIVILLE – Universidade da Região de Joinville ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMÇÃO Administração Empresas Administração Marketing Administração Produção e Logística 2011 OBJETIVOS Objetivo Geral: Capacitar profissionais atuantes nas mais diversas áreas das organizações para o exercício e aplicação dos modernos conceitos e ferramentas de administração estratégica da informação e de negócios. Proporcionar aos administradores e demais profissionais das empresas…

6 s" k-QtR.1 c1-11 `6531E 6(5, GESTAO DE PESSOAS • 0 novo papel dos recursos humanos nas organizasties Idalberto Chiavenato Mestre (MBA) e Doutor (PhD) em Administracdo de Empresas pela City University of Los Angeles, California Tiragem Car E DI ORA CAMPUS ESCC LA SUPERIOR so III D B al ., 2 - Bi/TOTECk' 0 COMPRA -2 t Jo04- 0 .Th-ii ,T, oyor • S E-ia V430VVI Øyrortrz.t„ r 'Pc) % s n4 C…