VIS O DOBRE TR S T CNICAS DE INTERVEN O COM RESULTADOS SEMELHANTES

VISÃO DOBRE TRÊS TÉCNICAS DE INTERVENÇÃO COM RESULTADOS SEMELHANTES, MENTORING, COACHING E COUSELING. Em vista das permanentes mudanças ocorridas no mundo do trabalho, as práticas de orientação profissional no brasil continuam a evoluir e, atualmente, o seu foco de trabalho vem sendo ampliado, buscando entender outros segmentos da sociedade e outros tipos de demandas (Lehman, Uvaldo, e silva, 2008) A literatura atual registra relatos de pesquisas referentes a programas de orientação profissional desenvolvidos em organizações cujo foco principal está direcionado para o planejamento e para o gerenciamento da carreira de indivíduos já inseridos no mundo do trabalho Em vista dos avanços ocorridos, pode-se deduzir que a estratégia e as técnicas de orientação profissional tem entrado em uma interface de facilitação da escolha, tendo várias opções como métodos de intervenções antigos e modernos. No seguinte trabalho se fara a relação de algumas das técnicas usadas nos contextos empresariais no brasil. O coaching é uma metodologia que permite ao indivíduo autodescobrir-se e desenvolver qualidades e potencial intrínseco neles, através da direção e instrução de um professor (treinador), com a finalidade de alcançar objetivos específicos. Perry Zeus e Suzanne Skiffington em 2000, definiu: "O Coaching é essencialmente uma conversa, um diálogo entre um tutor (treinador) e um aluno (Coachee), em um contexto produtivo e orientado para os resultados"

Nesta disciplina, serão apresentados os principais conceitos e teorias sobre liderança. Estes conceitos servirão de base para você se preparar, reconhecer quais as principais habilidades específicas, desenvolver-se enquanto líder em sua área de atuação profissional. 3 INTRODUÇÃO Apresentação do Curso Primeira aula: • Principais teorias de liderança. • Tipologias de liderança e suas relações com o poder individual. • Relações entre administração e liderança. • Diferença entre…

organização. Antes, em uma visão mecanicista, os funcionários só eram considerados por sua produtividade, sendo tratados como extensão das máquinas. A partir da 2ª Guerra Mundial, percebe-se a necessidade de profissionais especializados, gerando a busca por treinamento. Assim, a visão sobre a gestão de pessoas começa a se modificar. As organizações começaram a perceber que desenvolvendo seus funcionários, elas poderiam obter vantagem competitiva. As pessoas deixam de ser um acessório e…

conceitos e definições para liderança: Segundo Peter Drucker, “A única definição de líder, é alguém que possui seguidor, pois sem seguidores, não podem existir líderes.” “Liderança é uma interação entre pessoas na qual uma apresenta informação de um tipo e de tal maneira que os outros se tornam convencidos de que os resultados serão melhorados caso se comporte da maneira sugerida ou desejada” (Jacobs, 1970, p.232). Liderança “é o processo de influenciar as atividades de um grupo…

a gestão de seu desenvolvimento, de sua competitividade profissional e de sua carreira. Segundo HalI (2002), o termo carreira tolera um excesso de significados. O autor pontua quatro conotações distintas nas quais ° termo é usado, tanto popularmente quanto na ciência comportamental: 3.2.1 Carreira como avanço: é a visão que povoa o pensamento das pessoas sobre carreira. A mobilidade é vertical em uma hierarquia organizacional com sequência de promoções e movimentos para…

quem deseja ser empreendedor, empresário ou consultor associado ou não. E mais: que o livro é endereçado a ambos os sexos em face da importância crescente da mulher nas organizações por todo o mundo ocidental; − dois novos capítulos com três novas tecnologias: Coaching, Mentoring e Balanced Scorecard; − casos em cada capítulo; − questões para debate em cada capítulo; − Preliminares e ... e para terminar, tópico inicial e final do capítulo com acréscimos no texto, buscando sua…

Key-Words: Training and developme nt, Professionals roles, Manage work. Introdução No decorrer da historia da humanidade surgiram diversos desdobramentos no sentido do movimento do foco na gestão organizacional. As mudanças ocorridas na atividade laboral alteraram significativamente a extensão dos papéis profissionais. A relevância da função de comando e o foco operacional foram gradativamente substituídos pela função consultiva com foco em mudança estratégica. O século XX trouxe…

criação de ferramentas de gestão para resultado. Programa Especialização em Coaching Palavras-chave Coaching. Criatividade. Trabalho em equipe. Contacto avelinomiguel@hotmail.com.br Atenciosamente, ______________________________ RESUMO O Coaching possibilita, através de uma intervenção, o desenvolvimento da autoconfiança mediante contínuos debates e busca permanente de autoconhecimento com vistas a fomentar os potenciais presentes e não liberados nos…

conflitos numa sociedade de redes), com sua multiplicidade de escolhas e a avalanche de informações. Tudo isso e muito mais acarretaram mudanças de paradigmas, com vastos reflexos na educação e na formação das novas gerações. A passagem da família tradicional (com os pais no topo da hierarquia exercendo a autoridade inquestionável) para a família multifacetada da atualidade foi marcada por diferenças profundas. Atualmente, o poder conferido às crianças e aos jovens é tão grande…

caraterísticas como agilidade, autodidatismo tecnológico e criatividade. Isso porque esses "nativos digitais" demandam muito de seus superiores, não temem atropelar processos e, principalmente, não pensam duas vezes antes de trocar a empresa que investiu em seu treinamento por uma que pague melhor ou outra que ainda não existe: a que vão criar. Assim, os gestores tendem a ficar alertas para o perfil Y excessivo: aquele que, apesar de reunir o currículo ideal, não tem paciência para…