VIS O DOBRE TR S T CNICAS DE INTERVEN O COM RESULTADOS SEMELHANTES

VISÃO DOBRE TRÊS TÉCNICAS DE INTERVENÇÃO COM RESULTADOS SEMELHANTES, MENTORING, COACHING E COUSELING.

Em vista das permanentes mudanças ocorridas no mundo do trabalho, as práticas de orientação profissional no brasil continuam a evoluir e, atualmente, o seu foco de trabalho vem sendo ampliado, buscando entender outros segmentos da sociedade e outros tipos de demandas (Lehman, Uvaldo, e silva, 2008) A literatura atual registra relatos de pesquisas referentes a programas de orientação profissional desenvolvidos em organizações cujo foco principal está direcionado para o planejamento e para o gerenciamento da carreira de indivíduos já inseridos no mundo do trabalho Em vista dos avanços ocorridos, pode-se deduzir que a estratégia e as técnicas de orientação profissional tem entrado em uma interface de facilitação da escolha, tendo várias opções como métodos de intervenções antigos e modernos. No seguinte trabalho se fara a relação de algumas das técnicas usadas nos contextos empresariais no brasil. O coaching é uma metodologia que permite ao indivíduo autodescobrir-se e desenvolver qualidades e potencial intrínseco neles, através da direção e instrução de um professor (treinador), com a finalidade de alcançar objetivos específicos. Perry Zeus e Suzanne Skiffington em 2000, definiu: "O Coaching é essencialmente uma conversa, um diálogo entre um tutor (treinador) e um aluno (Coachee), em um contexto produtivo e orientado para os resultados". O Coaching é ajudar o acesso do indivíduo para o que ele tem mas não sabe." Existem opiniões diferentes sobre a origem do Coaching, existem estudiosos que indicam seu surgimento desde os tempos pré-históricos, outros datam dos tempos da Grécia antiga, apontando para o filósofo Sócrates como seu criador. Nas organizações tem sido empelada a aplicação do Coaching pois este traz benefícios para o indivíduo os quais vão ser refletidos mediante seu comportamento nos diferentes