Estruturas Tradicionais E Inovativas

ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional SÃO PAULO - SP 2013 Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte (a partir dos critérios de porte da empresa/organização…

Santa Catarina, mais especificamente no que tange às estruturas produtivas locais, buscando identificar, delimitar e avaliar tais estruturas, conforme características específicas que possam orientar políticas industriais. Assim, considera-se relevante a identificação e avaliação da estrutura industrial de Santa Catarina a partir dos locais que apresentam maiores concentrações da atividade industrial, distinguindo, nos diversos setores, estruturas locais de maior densidade, que…

Godoy Natalia Gomes Rodrigues A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando a sugestão de melhoria Santana de Parnaíba 2012 Ana Claudia Gonçalves da Silva – RA. T833DH-7 Elaine Cristina de Oliveira – RA. A9658G-3 Hayane Marques Fracaro – RA. A7424F-7 Karine Silva Santos – RA. B061EF-7 Marcio Costa Godoy – RA. A061HE-7 Natalia Gomes Rodrigues – RA. A74EBI-3 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO…

função organização : Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização. Departamentalização Estruturas tradicionais (páginas 114 a 116) Funcional . Geográfica , Processual , Por clientes , Por produto/serviço , Por período ou tempo Estruturas inovativas (páginas 117 a 121) Por projetos , Por centros de custos , Celular , Para novos empreendimentos , Matricial A função Direção: A função direção…

produtividade). Trata-se, portanto, de uma das tais situações win-win que entraram no nosso vocabulário recentemente, onde o ganho de competitividade ocorre concomitantemente ao ganho social. Antes de qualquer coisa, é fundamental lembrar que as estruturas produtivas são bastante heterogêneas, ainda mais no caso de países de industrialização periférica ou tardia (como o Brasil). Essa heterogeneidade estrutural é o resultado de desigualdades e desequilíbrios entre os vários setores, que…

 Cinco forças de Porter  Relação entre a empresa e o ambiente externo. • Exceção: Rivalidade entre os competidores existentes.  Ambiente externo é em grande parte a indústria ou setor de atividades da empresa.  Uma variante do enfoque estrutura-condutadesempenho. Ambiente Externo Barreiras a entrada Ameaça de substituição Poder de barganha de fornecedores Poder de barganha de clientes Ambiente Interno Rivalidade entre os competidores existentes CICLO DE VIDA DO…

e produtivo local. Em resumo, os fatores para impulsionar o desenvolvimento econômico local são NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA DE AGENTES TERRITORIAIS, APOIO POLÍTICO ADMINISTRATIVO DOS GESTORES PÚBLICOS LOCAIS, INCORPORAÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS E INOVATIVAS NO TECIDO EMPRESARIAL E PRODUTIVO LOCAL. (ver gráfico pág. 8). Características específicas do desenvolvimento econômico local o espaço territorial é concebido como agente de transformação social e não como um mero espaço…

dispender tanto esforço neste negócio. São diversos os tipos de formatos e modelos para quem deseja montar uma pizzaria. Apesar de o produto ser praticamente o mesmo, existem basicamente quatro opções: a) Pizzaria à La Carte – É o formato mais tradicional, onde o cliente escolhe a pizza a partir do cardápio sugerido; b) Pizzaria Rodízio – Veio na onda dos rodízios e faz um grande sucesso. Trabalha com preço fixo e oferece uma gama variada de tipos de pizza; c) Pizzaria Fast…

7 – O campo da administração e a informação ocupacional do administrador: 7.1 - Áreas de atuação. 7.2 - Atributos necessários. 7.3 - Razões que explicam a existência das organizações. 8- Desdobramentos das teorias tradicionais em novas teorias: 8.1 - Pensamento estratégico. 8.2 - Aprendizado permanente(learning organization). 8.3 - Instrumentos e técnicas modernas de Gestão. 9- Tendências modernas: 1. - Desafios do Século XXI. 2

INFORME SETORIAL Área Industrial Janeiro/2010 nº 14 Estrutura e estratégias da cadeia de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos* 1. Introdução A indústria de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos – HPPC, no Brasil, caracteriza-se por ser composta de diversos tipos de empresas, que produzem diferentes famílias de produtos e que dependem fortemente de indústrias a montante de sua cadeia produtiva. Assim, a análise realizada apresenta um panorama atual do segmento no Brasil,…