Estruturas Tradicionais E Inovativas

determinantes para a sua competitividade. Segundo Fischer (2002) e Dutra (2004), esse modelo pode ser definido como a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e processos de gestão. A carreira não deve ser entendida como um caminho rígido, mas como uma seqüência de posições e de trabalhos realizados pela pessoa, articulada de forma a conciliar o…

– Mapa do processo de desenvolvimento de novos produtos ................... 22 Figura 11 – Pesquisa sobre inovação em nível executivo ......................................... 23 Figura 12 – Estrutura organizacional típica ............................................................... 26 Figura 13 – Estrutura organizacional proposta .......................................................... 27 Figura 14 – Funil de desenvolvimento de ideias…

conceito, argumenta que repousa na interface de três fenômenos distintos, porém interligados, a saber:  as relações econômicas internacionais mais tradicionais e antigas entre economias nacionais resultantes do comércio.  as atividades das empresas multinacionais junto aos mercados corporativos extrafronteira construídos em estruturas corporativas multinacionalizadas; e  os mercados financeiros e monetários realmente globalizados — cujo surgimento deu-se nos anos…

e contínua revolução, a qual está fazendo uma releitura dos fenômenos da microeconomia, das estruturas de informação e de suas interações estratégicas. Já Schmalensee et al (1989, apud PONTES, 1998) diz que a Organização Industrial faz referência a um campo da microeconomia em que se destaca a área de análise do comportamento empresarial, junto com seus processos, suas interferências nas estruturas de mercado e as interações estratégicas entre as instituições e as políticas…

relato sobre o Sudeste e o Leste Asiático. Na segunda parte será apresentado um panorama do estado da inovação da economia brasileira, quais são as estruturas de inovação, dentre outros dados disponíveis. Este panorama apresentará dados de C,T&1, desenvolvidos pelo MCT, Ipea e IBGE, dentre eles os dispêndios privados e públicos em atividade inovativas; dados sobre como e quanto as empresas investem em inovação e quais são os impactos disso na sua atividade; os incentivos fiscais etc. A…

Nessa busca da competitividade, as organizações sentem a necessidade de repensar seus processos e adotar uma estrutura mais flexível, substituindo o modelo hierárquico integrado verticalmente, que representou por vários anos o modo de produção e a gestão fordista, pelo modelo de estrutura horizontal, dando ênfase ao trabalho cooperativo. Segundo Bastos (1991, p.74), a aprendizagem inovativa torna-se, portanto, “um meio de preparar o indivíduo para enfrentar situações novas e é…

de Projetos O que é gestão de Projetos? A elaboração de um projeto se dá a partir de uma idéia, um sonho, visão de futuro e até mesmo da identificação de uma necessidade resultando em uma iniciativa bem definida. Todo projeto necessita de uma estrutura inicial, desenvolvimento e encerramento e para tanto é importante que haja um planejamento inicial bem fundamentado, onde cada passo da criação do produto ou negócio deve ser avaliado de forma detalhada. A proposta do projeto deve ser…

empresas e países. Apesar dos avanços obtidos desde os trabalhos de Schumpeter na compreensão da inovação, ainda existem muitos temas em aberto – entre eles, a inovação nos setores de baixa e média tecnologia (que incluem as indústrias maduras e tradicionais). A visão convencional sobre as características desses setores e sobre a dinâmica do processo inovativo coloca-os num papel marginal na atual economia do conhecimento, negligenciados no debate acadêmico e nas políticas de…

ciclo de vida do produto. Vernon parte deste conceito e o articula a uma teoria do comércio que aponta para uma noção de vantagens comparativas de caráter dinâmico e a uma teoria do investimento (produtivo) que pressupõe racionalidade limitada e estrutura de mercado em concorrência imperfeita. O resultado desta articulação é um modelo no qual o fluxo de comércio e a estratégia de localização da produção no exterior são explicados em função do ciclo de vida do produto. Com o propósito…

conhecimentos e características são atributos para gerar o atrito fecundo e criativo. Neste sentido, foram abordados aspectos relevantes que contribuem, expressivamente, para o êxito e superação na gestão corporativa: valores, crenças, idéias, controle, estrutura organizacional, dinâmica da linguagem e comunicação, mudança, ética, inovação, diversidade/heterogeneidade e criatividade. Palavras-chave: Conflito. Organização. Mudança. Criatividade. Inovação. 1. INTRODUÇÃO…