Estruturas Organizacional Matricial

tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização…

interação entre si e o ambiente. Abordagem Contingencial  Propõe que as organizações não conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.  Motivo este causado por dois fatores: ambiente externo e tecnologia.  As variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias influenciam diretamente a estrutura organizacional. Abordagem Contingencial  A contingência é uma relação tipo “se ... então .....”  Para seus estudiosos, as…

Estruturas Organizacionais Breve conceito de Organização – conjunto de várias pessoas que têm objectivos comuns a atingir, que individualmente não seriam possíveis. Uma estrutura organizacional é a forma como uma organização tem as suas actividades divididas e coordenadas. Na estrutura de uma organização encontramos todos os órgãos que a compõem e todas as ligações existentes entre si, além da posição ocupada por cada um desses órgãos face aos outros (hierarquia). Estes órgãos…

tarefas da organização. Organizar é importante porque deriva da estratégia. A estratégia define o que fazer; a organização define como fazer. - O processo de organização leva à criação da estrutura da organização que define como as tarefas são divididas e os recursos podem ser utilizados. A estrutura organizacional é definida como: 1) o conjunto de tarefas formais alocadas aos indivíduos e departamentos; 2) os relacionamentos formais de subordinação, incluindo linhas de…

arbítrio Meios de controle As organizações lançam mão de diversos meios de controle para garantir que as pessoas e as situações se mantenham dentro dos padrões desejados. Os principais meios de controle organizacional são os seguintes: Hierarquia de autoridade: a estrutura organizacional preestabelece os níveis hierárquicos para distribuir a autoridade e obter obediência através das chefias. É a maneira mais comum de controle das pessoas. Regras e procedimentos: a organização…

o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? A organização pode ser distinguida por dois conceitos, o de organização como entidade social e função da administração. A estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. O organograma mostra a forma visual de representação da estrutura organizacional. 2-Em que consiste o processo de…

Tipos de Estruturas Organizacionais. 2011 Jônatas Rodrigues da Silva http://www.efetividade.blog.br/2011/11/03/tipos-de-estruturas-organizacionais/ Quando o assunto é estrutura organizacional podemos ao menos pensar em dois tipos de estruturas: física e hierárquica. A estrutura física de uma organização é formada pelo seu prédio e demais objetos usados na execução das atividades da empresa (mesas, computadores, divisórias). Uma questão que surge nas discussões teóricas e…

Teoria da Administração Estruturas Organizacionais Prof. Me. Demerval Rogério Masotti Estruturas Organizacionais       Definição de objetivos; Determinação de funções; Especificação de requisitos das pessoas; Definição de recursos físicos; Agrupamento dos elementos; Atribuição de responsabilidades; Prof. Me. Demerval Rogério Masotti Departamentalização Agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz

gerente de projetos e absoluta, assumindo também o controle funcional dos envolvidos, permitindo a integração e o controle por uma única pessoa. Grande parte dos funcionários da organização e integrante de algum projeto. Estrutura Organizacional Funcional Essee modelo de organizacional se caracteriza por utilizar a mesma linha de controle para projetos e rotina, é marcado pela hierarquia funcional na organização. Os projetos são conduzidos por equipes pertencentes a cada…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS iNTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francêsHenri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão