Estruturas Organizacional Matricial

objetivo apresentar as principais estruturas organizacionais com suas características, possíveis vantagens ou desvantagens e mostrar que existem diversas formas de se aplicar os conceitos adequando assim, com as necessidades de cada organização. TEORIAS APRESENTADAS • Estrutura linear; • Estrutura funcional; • Estrutura Matricial; • Estruturas por projetos. Estrutura Linear A estrutura linear é o tipo de estrutura mais simples, e é…

Aula 2 Gerência de Projetos 2012 Sumário • • • • Ciclo de vida do Projeto Partes interessadas no Projeto Influências organizacionais Questões 14/08/2014 FOM 2012 2 Ciclo de vida do Projeto Define as fases que conectam o inicio de um projeto ao seu final. As fases do ciclo de vida de um projeto não são iguais aos grupos de gerenciamento de projetos Importante ! 14/08/2014 FOM 2012 3 Ciclo de vida do Projeto Os ciclos de vida do projeto…

2013 Trabalho: Mudança Organizacional Campinas 07/06/2013 UNIESP 2013 Mudança Organizacional Nomes: Edvaldo Borges da Silva Jaslene Costa de Carvalho Maria das Dores Thalita Cristina Costa da Cruz Professor: André Campinas 07/06/2013 Índice: O que é Mudança Organizacional O que é uma Organização Mudança existe planejamento Mudança existe comunicação Introdução O que é Mudança organizacional nada mais é do que…

desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. Existem cinco tipos de abordagens que definem o agrupamento…

jeto 1 -Há três estruturas organizacionais clássicas, embora, outras formas usadas, são variações destas. Temos a Organização Funcional ou Hierárquica, a Organização por Força tarefa e a Organização Matricial. Com relação a Organização Funcional ou Hierárquica podemos afirmar: | | tem formato piramidal | | tem níveis de gerência estratificados | | define claramente a autoridade | | os funcionários são agrupados por especialidades | | Todas as alternativas anteriores são…

1) Descreva sobre as Estruturas Organizacionais. Exemplifique de acordo com as organizações que você conhece. 1. Organização Funcional: Caracterizado pela hierarquia dos departamentos e pela lealdade dos funcionários ao gerente funcional. 2. Organizações Estruturadas por Projetos: Caracterizado pelo enfoque ao projeto, sendo que todos são dedicados ao projeto e não a um gerente funcional. 3. Organizações Matriciais: Organização com muita comunicação e negociação entre o gerente de…

FACULDADE UNIÃO BANDEIRANTE CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRACAO PROF. EQUIPE: 1- Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. R: O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamento, divisões, unidade, equipes e cargos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou…

MACAPÁ-AP 2014 INTRODUÇÃO O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais especificamente, para a gestão de empresas. Analisar as diferentes formas como as empresas podem organizar sua estrutura e entender os processos envolvidos na separação de suas funções, são pontos extremamente importantes para um gestor. Diante disso, faremos um resumo comentado desses conceitos, para que os entendamos de forma clara e,…

ambiente é um só, mas as organizações estão expostas à apenas uma parte dele que pode ser diferente das demais, é dividido em tipologias e são características do ambiente de tarefas. Os ambientes podem ser homogêneos ou heterogêneos de acordo com a estrutura. • É homogêneo quando há pouca mistura de mercados; • É heterogêneo quando existe diferenciamento múltiplo nos mercados. Os ambientes podem ser classificados estáveis ou instáveis de acordo com sua dinâmica: • É estável quando…

Introdução e conceito • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial Objetivos •…