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Organização não Baseada em Projetos
Normalmente as empresas são voltadas para um determinado bem ou serviço, neste tipo de organização os projetos são utilizados apenas como apoio nas linhas de produção ou serviços. Muitas das são empresas de pequeno desenvolvimento de tecnologias e assim um eventual líder de projetos tem muitas dificuldades ao conduzir seu trabalho já que os projetos não são prioridades nesta organização.
A grande maioria das empresas que não são baseadas em projetos possuem departamentos, ou empresas terceirizadas quem atuam como empresas orientadas para projetos no intuito de suprir esses esforços localizados, temos vários tipos de empresas não baseadas abaixo exemplos de suas características:
Gerentes e responsáveis não tem disponibilidade, ou tempo, pra atuar em projetos. A necessidade principal é ao suporte ao processo produtivo
A equipe do projeto não e compreendida e respeitada pelo restante da empresa.
O pequeno investimento da organização em treinamento e capacitação das equipes que trabalharão em projetos.
Organização Baseada em Projetos
São organizações onde o trabalho é totalmente caracterizado por projetos, e cada um desses projetos possui um controle próprio, este tipo de empresas trabalham agregando todos esses projetos. Exemplos de algumas empresas baseadas em projetos são de construção civil e as empreiteiras, empresas que desenvolvimento de software e produtos, indústrias aeroespacial, empresas de desenvolvimento de produtos, empresas de marketing e de consultoria, dentre outras, temos vários tipos de empresas baseadas abaixo exemplos de suas características:
Gerentes e responsáveis tem disponibilidade, ou tempo, pra atuarem em projetos, uma vez que sua função principal e gerenciar os projetos.
A Autoridade de um gerente de projetos e absoluta, assumindo também o controle funcional dos envolvidos, permitindo a integração e o controle por uma única pessoa.
Grande parte dos