Estruturas Organizacional Matricial

TIPOS DE ESTRUTURA Estrutura Formal Planejado e formalmente representada em alguns aspectos pelo seu organograma. Suas principais características são: ênfase a posições em termos de autoridade e responsabilidade. Vantagens Líder Formal É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos. Reconhecido juridicamente de fato e de direito É estruturada e organizada É estável Esta sujeita a controle Estrutura Informal Relacionamentos não documentados e não…

subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários de empresa.. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma, que, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional. …

lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: B) II, III e IV 2)Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização II)…

Ambiente Técnologica Tipologia de Thompson Fatores da Técnologia As Organizações e seus Níveis Nível Institucional ou Nível Estratégico          Nível intermédio ou mediador Nível operacional Desenho organizacional Estrutura Matricial Organização por equipes Divisão do trabalho e especialização Produção em série Conclusão WebGrafia 2 Incerteza, eventualidade. Algo que pode ocorrer ou não a depender das circunstâncias. Nome: evento ou…

os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal. As principais características dos projetos são: temporários, possuem um início e um fim definidos. planejados, executado e controlado. entregam produtos, serviços…

departamentos diversos em organizações completas. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização em unidades organizacionais como departamentos, divisões ou equipes. Existem cinco tipos de abordagens que definem o…

Aline Kelly Oliveira Soares Contabilidade de Custos Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Aline Kelly Oliveira Soares Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Trabalho apresentado ao Professor Miguel Arcanjo, Disciplina Contabilidade de Custos, como requisito de avaliação para AV1 do Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Belo Horizonte. SUMÁRIO

necessário, como, por que, quando e por quanto - deve ser realizado na empresa. ( F ) Considera-se descentralizada a estrutura organizacional com pouca distribuição de poder, tipo de estrutura que beneficia os níveis hierárquicos mais baixos. 2 - Uma estrutura organizacional define como são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas as tarefas e cargos. (ROBBINS, 2000, p.171) A estrutura é representada por um gráfico denominado: a) Gráfico de Gantt b) Organograma c)…

... 24 FIGURA 8 – ESTRUTURA FUNCIONAL ................................................................................................................... 29 FIGURA 9 – ESTRUTURA PROJETIZADA ................................................................................................................ 30 FIGURA 10 – ESTRUTURA MATRICIAL LEVE ........................................................................................................ 31 FIGURA 11 – ESTRUTURA MATRICIAL MODERADA ........

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL • Nome: Machado Sobrinho Consultoria Integrada • Ramo: Consultoria nas áreas administrativas e contábeis • Endereço: Rua Dr. Constantino Paleta, 203, Salas 49 e 50 • Faturamento: - • Número de funcionários: 43 • Tempo funcionamento: 22 anos Apresentação da Empresa Carregando... PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Análise das Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Análise das Oportunidades e Ameaças do…