Estrutura Organizacional Vertical E Horizontal

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Nohria (1995), organizações existem para permitir que um grupo de pessoas coordene eficazmente seus esforços para realizar tarefas. A estrutura de uma organização é o padrão de funções, relacionamentos e procedimentos que permite o esforço coordenado de seus membros. Para o autor, a estrutura organizacional serve três propósitos: 1. Permitir que seus membros realizem uma série de atividades de acordo com uma divisão do trabalho, que define…

CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (NOME) Conteúdo SUMÁRIO Sumário Introdução 3 1. Estrutura Organizacional 3 1.1 O Que é Estrutura Organizacional? 3 1.2 Diferenças Entre Estrutura Organizacional Horizontal e Vertical. 3 1.3 Vantagens e Desvantagens de Cada Tipo de Estrutura Organizacional. 5 2. Áreas da Administração 5 2.1 Principais Sub Áreas da Administração. 5 2. 1

crescimento nas quatro áreas de maneira eficaz, possibilitando programar o tempo necessário para alcançar os objetivos e avaliar se os conhecimentos são suficientes ou não para realizar os projetos. Plano de carreira consiste numa estruturação organizacional que possibilita aos colaboradores evoluir e assumir novos cargos e posições na empresa. Entretanto, um plano conciso é aquele capaz de atender tanto as necessidades da organização, quanto os anseios profissionais e pessoais do…

um fim prédeterminado. Todo sistema processa matéria-prima obtida junto ao meio ambiente, depois devolve a este suas criações na forma de serviços e produtos. Um exemplo de sistema pode ser observado no gráfico exibido ao lado. Os sistemas organizacionais variaram ao longo da história. Para nos atermos apenas ao último século podemos realizar a seguinte divisão: - industrialização clássica (1990-1950); - industrialização neoclássica (1950-1990) e, - era da informação (após 1990). …

realizam tarefas padronizadas, altamente rotineiras, formalizadas com regras e regulamentos. A liderança do Banco é centralizada. Esse cenário nos sugere o Modelo Organizacional: Resposta Resposta Selecionada: a. Burocrático Resposta Correta: a. Burocrático Feedback da resposta: Alternativa Correta, Burocrático, que é uma estrutura com tarefas operacionais altamente rotineiras, realizadas através de especializações, regras e regulamentos muito formalizados e com autoridade…

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo Nohria (1995), organizações existem para permitir que um grupo de pessoas coordene eficazmente seus esforços para realizar tarefas. A estrutura de uma organização é o padrão de funções, relacionamentos e procedimentos que permite o esforço coordenado de seus membros. Para o autor, a estrutura organizacional serve três propósitos: 1. Permitir que seus membros realizem uma série de atividades de acordo com uma divisão do trabalho, que define…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................4 2.2 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO.................................................................................6 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOSAS..................................7 3 CONCLUSÃO..............................................................................

GERUSA AVILA CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise…

os termos "horizontal" e "vertical" para descrever certas características organizacionais e fenômenos. Geralmente, vertical refere-se a idéias ou posições relacionadas com uma hierarquia ou sucessão, enquanto as coisas horizontais indica que estão em pé de igualdade ou de natureza complementar. Pode parecer abstrato, mas tudo faz sentido no contexto. Organizações verticais Organizações verticais incluem empresas que têm um profundo, estrutura de comando

O ambiente em que a empresa é fixada se torna a principal influência sobre a empresa, é ele que define qual a melhor estratégia para ser aplicada na estrutura da organização, assim sendo o ambiente ligado a estrutura que define qual a melhor estratégia. Existem dois tipos de organizações : as orgânicas que se caracterizam em estruturas flexíveis com pouca divisão de trabalho , cargos continuamente modificados e redefinidos através da interação com outras pessoas que participam das…