Estrutura Organizacional Do Tipo Linear

Trabalho de Introdução à Gestão | Estrutura Organizacional e Funções da Gestão – Estruturas Básicas | | GRUPO Nº II | Turma: Anfiteatro Turno: Diurno Curso: Iº Ano de Licenciatura em Gestão e Administração Pública Luanda, 2012 | Docente: UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO Faculdade de Ciências Sociais Departamento de Gestão e Administração Pública | Trabalho de Introdução à Gestão | Estrutura Organizacional e Funções da Gestão – Estruturas Básicas | | GRUPO Nº…

sob a autoridade de um líder ou chefe ou de uma hierarquia de autoridade composta por liderança de lideranças ou chefes de chefes. Níveis e áreas de organização A organização pode ser feita ao nível estratégico quando envolve toda a estrutura organizacional da empresa. A organização ao nível tático envolve o que chamamos de departamentalização. E pode ser operacional quando focaliza as tarefas e atividades das pessoas. Além disso, pode haver organização de marketing, da área…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional - o retrato da estrutura da organização – define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Assim, o desenho organizacional, define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Retrato Organizacional procura atender a quatro requisitos fundamentais: 1-Como estrutura básica: divisão do trabalho organizacional e…

CAPTULO 10 DESENHO ORGANIZACIONAL 03/2013 INTRODUO A FUNO DE ORGANIZAO NO NVEL INSTITUCIONAL TRATA A EMPRESA EM SUA TOTALIDADE , ISTO , COMO UM SISTEMA ABERTO E INTEGRADO. RECEBE O NOME DE DESENHO ORGANIZACIONAL. A PALAVRA DESENHO DENOTA UMA FORMA, UM PADRO, UMA ESTRUTURA OU ALGO PARECIDO E QUE UTILIZADO PELA EMPRESA PARA ALCANAR UM OU MAIS OBJETIVOS. O DESENHO ORGANIZACIONAL ENVOLVE A DEFINIO DA ESTRUTURA BSICA DA EMPRESA E COMO A

TEMA: TIPOS DE ORGANIZAÇÕES E DEPARTAMENTALIZAÇÕES ACADÊMICO: VINICIUS ADORNO GRILLAUD DATA: 07/05/2013 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES LINEAR: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens

Exercícios de Fixação I – Estruturas Organizacionais 1 A Departamentalização por Clientes procura: 2 3 a) Agrupar pessoas ou órgãos de acordo com sua localização. 4 b) Agrupar pessoas ou órgãos ao longo do processo de produção. 5 c) Agrupar pessoas ou órgãos a serviço de determinado cliente. 6 d) Agrupar pessoas ou órgãos segundo um fluxo de trabalho lógico e racional. 7 e) Agrupar pessoas ou órgãos em quantidades previamente definidas. 1 A organização linear e a organização funcional…

–ESTRATÉGIA E ESTRUTURA A forma de construir a estrutura de uma empresa está diretamente ligada àsua estratégia. (MARRAS, 2000:12). Estratégia e estrutura são dois itens que estão sempre unidos. CHANDLER (In: MARRAS, 2000:42) afirma que essa éuma divergência que estánormalmente instalada na administração dos negócios e que mostra o estilo de gerenciamento aplicado, ao decidir pela prioridade entre essas duas variáveis. Seus estudos demonstraram que éa estratégia que deve definir a…

Questionário: Análise Organizacional 1. Métodos de integração: Vantagens e limitações. Vantagens: * Proporciona uma rede capaz de interligar todas as unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. Facilita a integração de unidades e busca de convergência de objetivos. * Facilita a integração intrade – partamental * Pode suplementar a hierarquia administrativa e auxiliar no desempenho de uma função amplamente integradora. * Podem lidar com um grande número…

Análise Organizacional Tema: Análise Comparativa Contextual Organizacional Nome: Cargo ocupado: Empresa: Questionário 1- Dentre os tipos de Organização existentes: (Linear, Funcional e Staff). Qual é utilizada na empresa? 2- Qual o modelo de estrutura utilizado na empresa? 3- O desenho departamental ou departamentalização apresenta…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO: ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JUNDIAI 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Atividade Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para avaliação do 2° bimestre, em disciplina do 2°/3°semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do