Estrutura Organizacional De Um Supermercado Ferramenta

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Estrura de RH da Empresal 4 2.2 Modos de Gestão 5 2.3 Etica e Responsabilidade Social 6 2.4 Psicologia organizacional e do trabalho .. ................................................... 7 2.5 Teorias da Administração utilizadas na empresa............................................... .. 8 3.CONCLUSÃO 9 Referências 10 INTRODUÇÃO

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: PAPEL E APLICAÇÕES EM UM SUPERMERCADO Andréia Cena Pimentel¹ Gildásio Souza Nunes Júnior² Karine Lesly Bonfim Silva³ Luciana Pereira Gonçalves4 Thaís Moura Santos5 Thiago Barbosa Oliveira6 RESUMO No mundo globalizado a importância dos Sistemas de Informação (SI) se torna cada vez mais relevante frente às necessidades impostas pela concorrência. Tanto o conhecimento do negócio da empresa como um rápido fluxo de informação é fundamental para a tomada de decisão. Com

MARKETING OSASCO 1 SEMESTRE MARLIA OLIVEIRA DA COSTA RA 9572391472 DESAFIO PROFISSIONAL 1 BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD ANDR LUS NEGRETTO FLORINDO OSASCO/SP 2014SUMRIO INTRODUO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 a 6 2. PLANO DE AO PARA O NVEL ESTRATGICO E TTICO 6 3. PLANO DE AO PARA O NVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAES FINAIS 8 REFERNCIAS 9 INTRODUO Este trabalho trata-se de uma anlise fictcia…

.......7 ATPS - Comportamento Organizacional ETAPA N° 1 Passo 3 Uma organização é as pessoas que nela operam, por isso os colaboradores de uma empresa é a sua sustentação; o nome que damos a esse estudo é Comportamento Organizacional. Em toda parte cruzamos com pessoas, quando vamos comprar, comer, enfim, viver, e nos depararmos com um mau atendimento, despreparo profissional, ou falta de informações, seja ela em uma loja, no supermercado, ou no posto de gasolina é…

BIBLIOGRÁFICAS...................................................................24 INTRODUÇÃO A realização deste trabalho foi baseada em simular decisões e as pertinentes aberturas de uma nova filial da empresa do setor de supermercados, que tem o nome de Supermercado Compre Bem, o qual tem como objetivo destacar-se no ramo varejista e ser reconhecido na cidade de Porto Alegre/RS, como o melhor estabelecimento para realizar suas compras. Para conseguir se destacar nesse meio…

1. INTRODUÇÃO O marketing é definido como processo de planejamento, execução e distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfazem objetivos individuais e organizacionais. O marketing facilita o processo de troca e o desenvolvimento de relacionamentos através das necessidades e desejos dos consumidores, assim desenvolvendo um produto ou serviço que satisfaça as suas necessidades; oferecendo-o a certo preço viabilizando através de um ponto de venda ou canal de distribuição

-------- 22 Entrevista com o Gestor do Supermercado do Carlão ----------- 25 Considerações Finais -------------------------------------------------------- 26 Referencias ---------------------------------------------------------------------- 28 A Empresa A empresa escolhida pela equipe é uma empresa de pequeno porte , que passou recentemente por processo de mudança SUPERMERCADO DO CARLÃO. Atua em rede de…

incontroláveis) A. Mercado em expansão, com crescente demanda na região. B. Possibilidade de alavancar os negócios com estratégias de Marketing. C. Fidelização de clientes. 4.3. Fraquezas (fatores internos controláveis) A. Localização. B. Estrutura física pequena. C. Poucos recursos para investimentos. 4.4. Ameaças (fatores externos incontroláveis) A. Melhor localização dos concorrentes. B. Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis. C. Provável entrada de…

que está transformando as relações de negócio entre os integrantes da cadeia de distribuição de produtos de consumo em massa. A implementação total das grandes estratégias que sustentam o ECR e de suas incontáveis ferramentas implica na mudança de paradigmas e reorganização das estruturas empresariais. Trata-se de um movimento voluntário, baseado na mudança e na melhoria continua, que afeta toda a cadeia de produção e distribuição de produtos de grande consumo. Durante a década de 80,…

acordo com o quadro de funcionários e distribuição de cargos e tarefas, elaboramos uma estrutura funcional para o supermercado Hoterdan. Cada função possui uma chefia e organiza-se segundo recursos técnicos de cada área. O objetivo desta estrutura é promover o aperfeiçoamento em todos os níveis hierárquicos, facilitar a especialização nos níveis superiores, e facilitar o trabalho em equipe. Entendemos que é uma estrutura com objetivos em longo prazo, porém também permite maior…