Plano de Neg cio final

SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano tem como objetivo apresentar a análise organizacional e de mercado que indicará a viabilidade da manutenção da Floricultura Imbuí Flores no ramo florista. Seu foco será na comercialização de flores e acessórios para plantas em geral agregando valor a seu produto através do sistema de entrega. A estrutura da empresa será simples, e utilizará sempre que possível parcerias e terceirização com o objetivo de adquirir experiência no mercado. O publico alvo da Floricultura e constituído por consumidores da faixa etária de 15 a 80 anos que será atendido por sistema tradicional de comercialização como a venda do produto no próprio estabelecimento e através de um sistema diferenciado de entrega distribuindo seu produto a qualquer hora do dia. A floricultura será estruturada para aproveitar a oportunidade que se apresenta em relação a seu novo serviço. Graciele Cerqueira domina o processo de produção de arranjo e arte florais adquirido como experiência em distribuidora de flores em São Paulo, Josafa Pinho se responsabilizara com a área financeira, Marta Sueli Santos experiência em normas de qualidade, gerenciamento organizacional e planejamento estratégico e Marta Sueli e Graciele estão trabalhando com Design e atuando nas tendências do mercado florista nacional. O produto que a floricultura oferece são flores e acessórios para plantas em geral e serviço de entrega a domicilio. Os arranjos são confeccionados com flores de estufa vindas…

Estruturas Organizacionais PAAD Nomes: RA: Mariana Moraes Melissa Oliveira Clayton Oliveira Remerson Andrade Luciane Oliveira Razão social: “Oliveira Andrade Moraes LTDA” Nome fantasia: “Cravo e rosa” Apresentação Até o fim da década de 60, flores eram assunto de portugueses. Dos 150 milhões de brasileiros apenas uma pequena parcela tem condições de consumir produtos colocados no mercado. O mercado é sazonal,…

O artigo apresenta a seguinte estrutura: referencial teórico sobre o ambiente interno para inovação; as particularidades dos modelos de negócios eletrônicos; e o processo de internacionalização de empresas. Posteriormente são tratadas as questões metodológicas, a descrição do caso da empresa NetFlores e as considerações finais do estudo. R e vist a de Ad mi nist r aç ão e Ino v aç ão, S ão Pa ulo, v. 9 , n. 2 , p .05 -30 , abril /j un. 201 2 7 Ambiente Interno para Inovação em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 3 PLANO DE MARKETING 10 4 INVESTIMENTOS INICIAS 15 5 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 17 Pesquisa de Linhas de Crédito 23 6 CONCLUSÃO 24 1 INTRODUÇÃO A Bella For foi criada para você que gosta de dar presentes criativos e de bom gosto. Com intuito de atender com qualidade o crescente mercado de flores e cestas especiais. Contamos com uma grande variedade de produtos e opções para nossos clientes: CAFÉ DA…

FACULDADE BOA VIAGEM (FBV) GESTÃO DE NEGÓCIOS Anderson Queiroz Rafael Augusto Viana de Paula Regina Helena Nery Bezerra Ruben Cordeiro de Lima FLORICULTURA FLOR DE LIS Colorindo e perfumando vidas Recife 2013 Anderson Queiroz Rafael Augusto Viana de Paula Regina Helena Nery Bezerra Ruben Cordeiro de Lima FLORICULTURA FLOR DE LIS Colorindo e perfumando vidas Projeto…

estruturais das empresas comerciais, na medida em que depende da capacidade de resposta à evolução da demanda. Por conseqüência, essa dinâmica está atrelada às estratégias de distribuição, que exige formas eficazes de integração a montante para assegurar o fluxo produtivo e a rentabilidade do setor. Pela peculiaridade dos produtos e do mercado consumidor, a expansão do setor de flores e plantas ornamentais está diretamente ligada à…

UNIVERSIDADE PAULISTA PLANO DE NEGÓCIOS – FLORICULTURA Brasília 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PLANO DE NEGÓCIOS – FLORICULTURA Trabalho conclusivo das Atividades Práticas Supervisionadas – APS do 5º semestre da disciplina de SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE apresentado à UNIVERISDADE PAULISTA – UNIP. Orientadora: Carina Silva Brasília 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO…

alocação dos recursos financeiros e de mão de obra. Vai pelo planejamento formal. Prioriza a eficiência. Quanto ao controle dos recursos. Valoriza o poder, o “status” e a recompensa É flexível. Quanto à estrutura gerencial. É formal e segue a cultura organizacional. É informal. ETAPA 2. Aula-tema: Identificando Oportunidades. Mercado que ela atende? O mercado de flores está em pleno crescimento, o consumo de flores aumentou cerca de 50% nos últimos anos e já corresponde…

Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO CONTEXTO ORGANIZACIONAL: DESAFIOS CONTEXTO ORGANIZACIONAL: DESAFIOS Trabalho interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Teorias da Administração II, Matemática, Introdução a Contabilidade, Introdução a Economia. Orientadores: Professores: Helenara R. Sampaio; Regina Malassise; Marcelo R. Tarifa e Karen H.…

trabalho tem como objetivo principal apresentar as principais etapas do planejamento de custos para a implantação e construção de uma floricultura, uma vez que esses fatores se mostram determinantes no resultado final de todo o processo. Foram analisadas as principais etapas do Gerenciamento de Projetos, dando ênfase a parte do planejamento do tempo, envolvendo os aspectos relacionados a cronogramas, alocação e nivelamento de recursos e os métodos de avaliação, como histogramas e curvas.…