Estrutura Matricial Complexa

ambiente também variado. A estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. 2- Cite e comente as origens da Teoria da Contingência. A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas, e concluíram que a estrutura da organização…

organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? A organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito a decisões cujos alcance e conseqüências são difíceis de antecipar. É a função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa, e estabelecimento dos mecanismos de comunicação e coordenação entre estes. A Importância da estrutura organizacional é que ela é…

Estrutura Organizacional Filipe Sobral - Alketa PECI Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais analisados anteriormente com o propósito de definir uma estrutura adequada a estratégia e ao ambiente da organização. Assim as estruturas refletem os critérios usados pela departamentalização das as unidades organizacionais além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a…

6- Explique as diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. Estrutura funcional Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Vantagens Permite economias de escala e tornas mais eficientes o uso de recursos. Cria condições para centralizar o processo de tomada de…

de organização são necessários. Um exemplo de empresas que atuam de forma contingencial são aquelas da área tecnológica; as incertezas do ambiente e os constantes movimentos do mercado dificultam a gestão estratégica fazendo com que elas adotem estruturas organizacionais abertas e orgânicas. Um estudo feito por vários pesquisadores de Harvard, liderados por Paul Lawrence e Jay Lorsch afirmam que diferentes tipos de organizações são necessárias para lidar com diferentes condições de…

global competitivo – Compatibilidade com os softwares antigos sem modificação 14 Paralelismo no nível de instrução • Paralelismo: – Nível de instrução • Pipelining • Arquiteturas superescalares – Nível de processamento • Computadores matriciais • Multiprocessadores • Multicomputadores 15 Paralelismo no nível de instrução • O processo de buscar instruções na memória é um grande gargalo na velocidade de execução da instrução – Solução: • As instruções eram…

ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES NAS TAREFAS ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Racionalização do trabalho no nível operacional NA ESTRUTURA TEORIA CLÁSSICA TEORIA NEOCLÁSSICA Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do Administrador. TEORIA DA BUROCRACIA Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. TEORIA ESTRUTURALISTA Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Licenciatura em Comércios e Negócios Internacionais Unidade curricular: Organização e Gestão de Empresas Semestre: 1º Turma: TCNIN12 Grupo de trabalho: Grupo 5 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Helena Eira 20141334 Maria Coutinho 20141337 Patrícia Mendonça 20141332 Serghei Caisin 2011776 Yana Ilieva 20141240 Lisboa, 30 de Novembro de 2014 Índice Lista de Figuras 3 Introdução 4 3. Estruturas das Organizações 5 3.1 Determinantes de

9911166871 Organização Linha-staf • Estrutura Organizacional que resulta na combinação dos tipos de organização linear e funcional; • Influência indiretamente nos órgãos de linha, através de recomendações, consultoria, assessoria, prestação de serviços (planejamento, controle, pesquisas, etc). • Características: autoridade única baseada na hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal. Estrutura linha-staf Vantagens…

texto 3: “Estruturando a Organização” “É difícil encontrar uma empresa de grande porte que não tenha recorrido a pelos menos um destes processos [Descentralização; Divisionalização; Downsizing] para agilizar sua estrutura e melhorar o desempenho empresarial.” Pg.1 1. “...a estrutura organizacional atua como o contexto que circunda e influencia os processos de comportamento microorganizacional.” Pg.2 2. “...ela também dá forma aos vários agrupamentos e processos de comportamento…