Estrutura Matricial Complexa

e a evolução dos sistemas. 2) O profissional de Organização do Trabalho e Qualidade Total: O profissional de Organização do Trabalho (qualificações, habilidades e aptidões), e sua interação com a Qualidade Total. 3) Objetivos e Estrutura Organizacional: Objetivos, estrutura, posição estrutural e fluxo de relações. 4) Fundamentos da Organização: Preceitos de Descartes, processo de mudança e a luta contra os desperdícios. 5) Centralização e Descentralização: Concentração/desconcentração,…

Introdução e conceito • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial Objetivos •…

analógica, onde temos os modelos VETORIAL e MATRICIAL. Vantagens do Sistema Vetorial - Boa representação das imagens - Estrutura compactada com criações topológicas Modelo Matricial - Estrutura de dados bem mais simples - Associação de diferentes camadas - Análise espacial de fácil explicação e assimilação Desvantagens - Perda de informação nos grandes volumes de dados - Dificuldade para ligações em redes (no caso específico sistema vetorial) - Complexa estrutura de dados com…

GESTÃO FUNCIONAL (TRADICIONAL) As empresas podem escolher dentre várias estruturas operacionais, a mais popular é a gestão funcional, onde a empresa é dividida em vários setores, em que o critério utilizado para esta departamentalização é o da divisão por funções ou áreas do conhecimento como sejam (função financeira, aprovisionamentos, comercial e marketing, recursos humanos, produção, etc.). Esta forma de estrutura apresenta como principais vantagens o fato de proporcionar a especialização

estudo de caso tem como finalidade conhecer, diagnosticar e sugerir melhorias para a empresa: Rádio Táxi Coruja, que abre suas portas para pesquisa dentro da empresa. CAPÍTULO 1 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Figura 01 – Estruturas organizacionais Fonte: Caminhos do emprego Segundo o autor neoclássico Peter Drucker não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e…

............................. 10 4.2 DIMENSÃO DENTRO DA COMPUTAÇÃO GRÁFICA ........................................ 10 4.3 REPRESENTAÇÃO DA IMAGEM ....................................................................... 11 4.3.1 Representação Matricial ................................................................................... 11 4.3.2 Representação Vetorial .................................................................................... 11 4.4 TAMANHO OU RESOLUÇÃO EM PIXELS ....

Sob a orientação da Profª: Christine Carvalho Várzea Grande – MT 2012 Introdução Os modelos organizacionais existentes hoje nas empresas estão sofrendo uma profunda transformação no que diz respeito em suas estruturas, e também entre os profissionais que gerem os processos. É de ser levar em consideração para este processo que a consciência humana está voltada para fora e vê apenas processos superficiais. É importante saber que estudos demonstraram…

Departamentalização envolve o processo de estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas. Organização é melhor definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e posições em um ambiente de trabalho e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada. A definição tem dois aspectos inter-relacionados: estrutura e processo. A estrutura consiste de uma rede de relacionamento específico entre indivíduos, posições e tarefas. Essa é uma divisão…

Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados. Nesse longo período de crises e de prosperidade, as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, caracterizada pelo formato piramidal e centralizador, com ênfase na departamentalização funcional, na centralização das decisões no topo da hierarquia e no estabelecimento de regras e regulamentos…

conseguem alcançar eficácia a partir de um único modelo organizacional.  Motivo este causado por dois fatores: ambiente externo e tecnologia.  As variações no ambiente externo das empresas e a descoberta de novas tecnologias influenciam diretamente a estrutura organizacional. Abordagem Contingencial  A contingência é uma relação tipo “se ... então .....”  Para seus estudiosos, as características das organizações dependem das circunstâncias ambientais e de sua tecnologia.  Deste…