Estrutura Analítica Do Projeto Eap Wbs

pós reunião com dois fornecedores 2.0 31/03/2010 Sra. Montes de Rocha Revisão final Objetivos deste documento Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas. Objetivos do projeto [Descrição dos objetivos do projeto e dos produtos a serem desenvolvidos] Os Montes de Rocha adquiriram uma casa no bairro Sumaré para oferecerem mais liberdade, para seus dois filhos. Atualmente, eles moram em um apartamento no Jardins com problemas…

Gestão de Projetos Disciplina: Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Professor: Roberto Bitencourt Nome: Denilson dos Santos Custodio RA: 2228544890 Título Funcionalidades da ferramenta Openproj versus MS-Project da Microsoft. Relatório Com relação á funcionalidade do OPENPROJ versus MS Project da Microsoft, a tela inicial do programa apesar de simples é bem útil onde se podem definir algumas informações sobre o projeto como, por exemplo: Nome do…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

PMI - Project Management Institute PMBOK é a principal referência para gerenciamento de projetos, contendo a relação completa das regras e caminhos a serem seguidos pelos Gerentes de Projeto. ------------------------------------------------- Projeto “PROJETO é um empreendimento TEMPORÁRIO, conduzido para criar um produto ou serviço ÚNICO.” (PMI) Características dos Projetos • Propósito único • Temporário (Início e término bem definidos) • Utiliza recursos (envolve todos os…

Planejamento e Gestão de Projetos Grupo: Guilherme Teodoro Alves Rafael Koritiake da Carreira Thiago Teixeira Introdução O presente trabalho visa apresentar um projeto, trabalhando os conceitos vistos na disciplina de Planejamento e Gestão de Projetos. O projeto a ser desenvolvido será o desenvolvimento das Instalações Hidráulicas de um Hotel a ser implantado em ponto estratégico na cidade de São Paulo. O conteúdo mínimo que constituirá o Plano de Gerenciamento do Projeto…

Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições. Justificativa do Projeto [Descreve o propósito ou justificativa do projeto detalhando objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados] Descrição do Projeto e principais requisitos [Descreva o projeto, os requisitos do produto e as necessidades de negócios a serem atendidas.] Estrutura Analítica do Projeto (EAP) [Descreva…

A Importância da WBS no Planejamento do Projeto Por Juliana Zanolli Quem nunca passou pela experiência de acordar e decidir: Hoje vou arrumar meu guarda-roupa. Geralmente esta experiência termina no final do dia, com você exausto, e além do guardaroupa arrumado, também estão a escrivaninha, a estante e a sapateira que também estavam bagunçados. Assim como a sua definição de arrumar o guarda-roupa acabou gerando diversas outras atividades que não estavam previstas inicialmente,…

Planejamento e Gerenciamento de Projetos Equipe: Edilson Ferreira da Silva João Victor Wanderley Ramos Lauro Gonçalves da Rocha Sara Carvalho da Rocha Brito Recife, 8 de Setembro de 2011 ROTEIRO DA AULA 2 O que é escopo?  Por que gerenciar o escopo?  Escopo do produto e do projeto  Processos de gerenciamento de escopo do projeto  Entradas e saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2: Definir o escopo  Processo 3: Criar EAP  Processo 4:…

METODOLOGIA E GESTÃO DE PROJETOS O QUE É UM PROJETO? Projeto é um empreendimento temporário que tem por finalidade criar um produto, serviço ou resultado único. Em muitos casos são implementados para ajudar a organização a atingir seu plano estratégico. Por que Temporário? Tem início e fim definidos, enquanto as atividades de operação são contínuas. Essas atividades de operação, também denominadas serviços são caracterizadas por rotinas repetitivas e contínuas para manter o…

de Abertura do Projeto (Project Charter) com o máximo de informação possível sobre o projeto. As equipes irão compor as informações que foram trabalhadas em sala de aula até o momento da entrega da 1ª prévia. (Prof. responsável: Paulo Sampaio). Elaborar o Cronograma do projeto com os principais deliverables e milestonesidentificados, bem como suas respectivas datas. (Prof. responsável: Paulo Sampaio). Elaborar o WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto)…