Estrutura Analítica de Processo

Planejamento e Gestão de
Projetos

Grupo:
Guilherme Teodoro Alves
Rafael Koritiake da Carreira
Thiago Teixeira

Introdução
O presente trabalho visa apresentar um projeto, trabalhando os conceitos vistos na disciplina de Planejamento e Gestão de Projetos.
O projeto a ser desenvolvido será o desenvolvimento das Instalações Hidráulicas de um Hotel a ser implantado em ponto estratégico na cidade de São Paulo.
O conteúdo mínimo que constituirá o Plano de Gerenciamento do Projeto será composto por:
1. Termo de abertura do Projeto
2. Linha de base de escopo
2.1. Declaração de escopo
2.2. WBS
2.3. Dicionário da WBS
3. Lista das atividades
4. Diagrama de rede das atividades
5. Estimativa de recursos e duração das atividades
6. Linha de base de tempo
7. Linha de base de custos
8. Organograma do Projeto
9. Plano de Comunicações
10. Registro de Riscos
11. Plano de Resposta aos Riscos

Empreendimento Best Confort: Construção de Hotel
Grupo

Plano de Gerenciamento do Projeto

Controle de Versões
Versão
0

Data

Autor

06/03/2013 Grupo

Notas da Revisão
Emissão Inicial

Objetivos deste documento
Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto
A Instaladora foi contratada para executar as instalações hidráulicas de um hotel que está sendo construído.
O Hotel deverá ser entregue até no máximo 10/06/2013 para começar a receber hóspedes da
Copa das Confederações.

Escopo do Projeto
Vide EAP do Projeto.

Fora do Escopo/Exclusões do Projeto
Vide EAP do Projeto em anexo.

Premissas
A obra já se encontra apta para a execução de instalações. A construtora já executou as lajes e estruturas da obra.
A construtora irá fornecer todo o material necessário para a execução das instalações.

Restrições
As obras não poderão ocorrer após as 20 horas. A obra deve ser finalizada até 10/06/2013.

0.2 Plano de Gerenciamento do