Estrutura Analitica Do Projeto Cronograma

Instituto de Informática UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL INSTITUTO DE INFORMÁTICA INF01016 – Gerência e Administração de Projetos Professor Sérgio Felipe Zirbes Informatização de Ambulatório Plano do Projeto Fernando Acker Felipe Scheeren Luís Fernando Heckler Porto Alegre, novembro de 2007 -1- Instituto de Informática Índice 1 Introdução..............................................................................................................................

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Comunicação em Projetos Divulgação dos Cursos de Pós-Graduação Fundação Euclides da Cunha - UFF Professora: Delaíse Pimentel Alunos: Felipe Celestino Marcos Vinícius Koch Mariana Pillo Michelle de Paula Wagner Coimbra 1 – Introdução O objetivo do trabalho é desenvolver um projeto de divulgação dos cursos de pós-graduação da Fundação Euclides da Cunha – UFF que contenha todas as informações de todos os cursos oferecidos. No…

SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 2 2 EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 4 3 DIAGRAMA DE REDES 5 4 TABELA DE RELAÇÃO DE ORDEM OU DEPENDÊNCIAS ENTRE AS ATIVIDADES 6 5 GRÁFICO DE GANTT 7 6 GRÁFICO E CURVA “S” DO PROJETO 8 7 MATRIZ DE PLANEJAMENTO DA QUALIDADE 9 8 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 10 8.1 GRADE DE PODER/INTERESSE 10 8.2 REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS 11 9 TABELA RACI 12 10 ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS (EAR) 12 11 MATRIZ DE PROBABILIDADE E…

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Cladson Ramon Heberton R. Magalhães Juliano Evangelista Pollyanna Rodrigues Weberton Kaique Montes Claros - MG Abril/2014 Cladson Ramon Heberton R. Magalhães Juliano Evangelista Pollyanna Rodrigues Weberton Kaique ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Trabalho Apresentado a Prof.ª Frederico Bida da disciplina de Gestão de Projetos, da turma do 5º período

Justificativa do projeto 3 1.2. Designação do Gerente de Projetos 4 1.3. Descrição do produto 4 1.4. Premissas 4 1.5. Restrições 4 1.6. Cronograma Sumarizado e Marcos do Projeto 4 2. Declaração de escopo do Projeto 6 2.1. Justificativa do projeto 6 2.2. Produto do Projeto 6 2.3. Premissas 6 2.4. Lista de deliverables principais (ciclo de vida) 7 2.5. Exclusões do projeto 8 2.6. Ligação com outros projetos 8 2.7. Objetivos do Projeto 8 2.8. Acompanhamento do projeto 8 2.9.…

Objetivos Do Projeto 3.1 Objetivo Geral 3.2 Objetivo Específico 4. Termo De Abertura Do Projeto 5. Empresa/ órgão Envolvidos No Desenvolvimento Do Projeto 5.1 Empresas Envolvidas 6. Stakeholders, Expectativas E Resultados Esperados 6.1 Stakeholders 6.2 Expectativas 6.3 Resultados 7. Premissas 7.1 Premissas Do Projeto 7.2 Premissas Do Produto Do Projeto 8. Gerenciamento Do Escopo 8.1 Requisitos Do Projeto 8.2 Declaração De Escopo 8.3 Relação De Fases E Funcionalidades 8.4…

| |MBA Excutivo de Gestão de Projetos | | | | | Projeto Final de Curso Projeto: Apresentada por: Nome

EM PROJETOS Banco de Questões 1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de

de Escopo, Cronograma e Orçamento Equipe: Assis Clemente (acsn2) Marcela Bezerra da Silva (mbs) Renato César Ferraz (rcfmb) Conteúdo 1. Introdução 3 1.1 Objetivo e estrutura do documento Erro! Indicador não definido. 2. Project Charter 4 2.1 Objetivo geral e motivação 4 2.2 Descrição do produto 4 2.3 Premissas 4 2.4 Restrições 4 3. Escopo 5 3.1 Detalhamento do Produto 5 3.2 Estrutura analítica de projeto (WBS) 6

Curso 3 – Como Planejar o Escopo, Prazo e Orçamento do Projeto? Sumário 1. PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? .................................................... 1 1.1. Introdução ............................................................................................. 1 1.2. Etapas para Planejar o Escopo, Tempo e Custo do Projeto .................... 4 1.3. Resumindo... .......................................................................................... 6 2.…