Informatica

Faculdade de Computação de Montes Claros
FACOMP SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
5° PERÍODO

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)

Cladson Ramon
Heberton R. Magalhães
Juliano Evangelista
Pollyanna Rodrigues
Weberton Kaique

Montes Claros - MG
Abril/2014
Cladson Ramon
Heberton R. Magalhães
Juliano Evangelista
Pollyanna Rodrigues
Weberton Kaique

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)

Trabalho Apresentado a Prof.ª Frederico Bida da disciplina de Gestão de Projetos, da turma do 5º período Noturno do curso de Sistemas de Informação.

Montes Claros - 2014

Estrutura Analítica de Projeto (EAP)

1. Conceito

A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é uma ferramenta essencial para o gerenciamento de projetos, após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto. Posto que permite ao gerente uma visão completa, organizada e estruturada de todas as atividades que o compõem. A EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. Sendo as entregas qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço único e verificável que dever ser produzido para concluir um processo, uma fase ou um projeto. A organização das entregas por meio de uma EAP vem sendo fortemente utilizada nos projetos de sucesso em todo mundo, já que permite o esclarecimento à equipe do projeto, fornecedores, clientes, patrocinadores e demais interessados sobre o que se espera em termos de resultados do projeto, e consequentemente, do que será monitorado e controlado. Se o gerente de projetos optar por estruturar a EAP em função das fases do ciclo de vida do projeto e de seus componentes terá maior facilidade para alocar e controlar os custos do