ESTUDO DE CASO - GESTÃO DE PROJETOS

SUMÁRIO

SUMÁRIO 1
1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 2
2 EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 4
3 DIAGRAMA DE REDES 5
4 TABELA DE RELAÇÃO DE ORDEM OU DEPENDÊNCIAS ENTRE AS ATIVIDADES 6
5 GRÁFICO DE GANTT 7
6 GRÁFICO E CURVA “S” DO PROJETO 8
7 MATRIZ DE PLANEJAMENTO DA QUALIDADE 9
8 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 10
8.1 GRADE DE PODER/INTERESSE 10
8.2 REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS 11
9 TABELA RACI 12
10 ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS (EAR) 12
11 MATRIZ DE PROBABILIDADE E IMPACTO (MPI) 14
GLOSSÁRIO 16

1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

O termo de abertura do projeto é um documento que autoriza formalmente um projeto existente ou sua próxima fase, portanto, elaboramos um termo de abertura de projeto para que possamos dar continuidade ao mesmo.

Termo de Abertura
Titulo: PJ001
Descrição: O plano anual atualmente contem longas páginas em preto e branco com pouca atratividade.
Neste projeto será produzido um relatório anual menor, simples e de fácil leitura, que seja mais atraente, contendo: fotos, gráficos e depoimentos com o objetivo de atrair doadores potenciais.

Gerente de projeto designado: Anderson Escagion
Anderson Escagion será o gerente deste projeto podendo selecionar os membros da equipe, determinar, gerenciar e aprovar mudanças no orçamento e cronograma.

Business Case: Por se tratar de um relatório extenso e de difícil compreensão não atrai novos doadores e assim não atinge seu real objetivo. O foco do atual projeto é informar seus depositários sobre como os recursos estão sendo usados para consequentemente atrair novos doadores.

Recursos pré-designados: Será disponibilizada uma equipe com fotógrafo, editor e um especialista em marketing, além de recursos materiais determinados pelo gerente do projeto.
As partes interessadas incluem:
Anderson Escagion(gerente de projetos), Carine Pionatto (fotógrafa), Lays Lobo (editora), Luana Rigonato (editora), Rodrigo Galvão (especialista em Marketing), colaboradores,