Estrutura Administrativa Da Escola

........................14 Artigo 5. Análise das Teorias Administrativas........................................................................15 5.1 Resumo......................................................................................................................15 5.2 Introdução.................................................................................................................16 5.3 Teorias Administrativas............................................................

monitorado e medido, a fim de permitir correções necessárias. Organizar • Processo de arrumar a casa e alocar os recursos de modo a alcançar eficientemente os objetivos. • Em função dos objetivos a serem alcançados pode- se organizar a empresa (estruturá-la) de formas diferentes (design organizacional). Dirigir • Significa influenciar e motivar os empregados para realizarem as tarefas essenciais. • Envolve o trabalho com as pessoas. • Estabelece a atmosfera adequada,…

com a publicação de sua obra Administração Industrial e Geral onde expôs toda sua teoria, caracterizada pela ênfase na estrutura, e também em busca de eficiência das empresas. Para Fayol, uma metodologia científica de previsão e conduta era primordial para que os negócios prosperassem, e foi sob esse aspecto que ele sistematizou pela primeira vez, uma sólida Teoria Administrativa. Fayol parte do conceito de que uma empresa exerce seis tipos de atividades, todas com forte…

surgimento do campo da administração. 4. Descrever as principais contribuições da escola clássica de administração. 5. Analisar o significado da pesquisa de Hawthorne para o estudo da administração. humanas ligadas à © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Objetivos de aprendizagem slide 4 6. Destacar as principais contribuições e limitações da abordagem comportamental. 7. Explicar em que consiste a escola quantitativa da administração. 8. Analisar a teoria dos…

ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE 2013-1 MANHÃ TGA 1952 É criada a Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, da Fundação Getúlio Vargas – EBAPE/FGV, no Rio de Janeiro. A primeira turma se formou em 1954. 1954 É criada a Escola Brasileira de Administração de Empresas de São Paulo – EAESP, vinculada à FGV, com a graduação da primeira turma em 1959, surgindo o primeiro currículo especializado em Administração, com o objetivo de formar especialistas

A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração.

PLANEJAMENTO analisar situações – é atuais, a de metodologia estabelecer administrativa que permite diagnosticar e resultados – objetivos e metas – a serem alcançados pelas organizações e de delinear ações – estratégias – para alcançar estes resultados, bem como estabelecer leis e normas – políticas – que servem de sustentação a esse procedimento administrativo. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO • ORGANIZAÇÃO – é a metodologia administrativa que orienta a capacidade de ordenação, estruturação e…

para a ênfase na estrutura, com a teoria clássica de Fayol, e com a teoria burocrática, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura,…

agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. As rotinas e os procedimentos administrativos representam os métodos, as funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são apresentadas de forma interligada:…

a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura,…