Estrutura Administrativa Da Empresa

Para Fayol, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outrasfunções da empresa e, à medida que se sobe na escala hierárquica mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativa. Isto é, a capacidade principal de um operário é a capacidade técnica. À medida que se eleva na

Ênfase na estrutura b) Enfoque do todo para as partes c) Enfoque de cima para baixo Apesar do enfoque diferenciado da Teoria Clássica e da Administração Científica, tais Escolas estão classificadas na abordagem Clássica da Administração, uma vez que eles focalizavam o mesmo objetivo: EFICIÊNCIA. Veja o esquema a seguir, demonstrando esse enfoque diferenciado na busca do mesmo objetivo: 3.2. As Seis Funções da Empresa Fayol parte do pressuposto de que toda e qualquer…

1° Vida de Fayol 2° As 6 funções Essenciais da Empresa 3° Conceito da Administração 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 5° Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf 1° Vida De Fayol   Henry Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma…

1 VII SEMEAD TRABALHO CIENTÍFICO ADMINISTRAÇÃO GERAL A PEQUENA EMPRESA E SUAS ESPECIFICIDADES: UMA PROPOSTA DE CLASSIFICAÇÃO FUNDAMENTADA EM UM MODELO DE CONCEPÇÃO ORGANIZACIONAL Antonio Luiz Tonissi Migliato Título: Graduação (mestrando) Instituição: USP / EESC Endereço: Rua Padre Teixeira, 2616 – Centro E-mail: migliato@sc.usp.br Telefone: (16) 3371-8408 Edmundo Escrivão Filho Título: Doutor Instituição: USP / EESC Endereço: Av. Dr. Carlos Botelho, 1465 – Centro…

Lima, Regina L. S. Malassise, Sérgio G. Barbosa e Manoel Costa. Teutônia 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ................................................ 4 3 CONCEITO DE PATRIMÔNIO ............................................................................ 5 4 FONTE DE RECURSOS…

INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é buscar conhecimentos no que diz respeito às teorias administrativas em especial, a Teoria Contingencial. Mostrar sua abordagem, sua origem, seus idealizadores, suas características e principais críticas. Abordagem A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Pode ser conhecida pela experiência e pela evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial afirma que não se alcança a

categorias de funções administrativas citadas no texto. 1º Planejamento: È com o Planejamento que se define, o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos, serve também como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, é uma aplicação do processo decisório. 2º Organização: Organização é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite…

Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e desenvolveu sua carreira numa mesma empresa. • Sua principal obra é o livro Administração Geral e Industrial, publicado em 1916. • Fayol, ao contrário de Taylor, partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. Contexto de Fayol: • Viveu as conseqüências da Revolução industrial (aumento da dimensão das empresas) e, mais tarde, da I Guerra Mundial. ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA •…

A Teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Esta explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Não existe uma causalidade direta entre

Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade,…