Estrutura Administrativa Da Empresa

Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as…

ETAPA Nº 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características, tamanho, em

âmbito do aparelho do Estado. Gabarito: E Comentário: O item erra ao afirmar que cada Poder (Executivo, legislativo e Judiciário) somente exerce sua função típica (administrativa, criar leis e julgar) respectivamente. Mas nós sabemos que tais funções não são absolutas, coexistindo funções típicas e atípicas. 4. A atividade administrativa centralizada é exercida pelo próprio Estado, que atua por meio de seus órgãos. Gabarito: C 5. O Banco Central do Brasil é uma autarquia federal e…

órgãos e pessoas jurídicas destinadas à execução de atividades administrativas, que executa as competências administrativas nos três Poderes: Executivo, Legislativo e Judiciário. b) em sentido objetivo, funcional ou material: designa a natureza da atividade executada pelos agentes públicos, órgãos e entidades. Trata-se da própria atividade administrativa exercida pelo Estado, caracterizando a função administrativa. Função administrativa, segundo Marçal Justen Filho1, “É o conjunto de…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 9 5.3 CONTROLE CONTÁBIL 9 6…

A Administração, tambem chamada de gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins…

História da Administração......................................................................................01 2. DESENVOLVIMENTO.................................................................................................01 2.1 Teorias administrativas...........................................................................................01 2.2 Teoria Clássica da Administração...........................................................................02 2.3 Teoria da…

DELIMITAÇÃO DO TEMA Trata-se de organizar e reestruturar a empresa ABS Service, a qual atua na área de prestação de serviços de telecomunicações, na região de Guarulhos – SP, dentro de um prazo máximo de 180 dias. 3. OBJETIVOS 3.1 Geral Criar novos departamentos, a fim de minimizar a carga de trabalho dos setores existentes visando um melhor desempenho e consequentemente maximizar a rentabilidade da empresa. 3.2 Específico • Identificar…

Luís Solera Castilho E-mail: luisolera@terra.com.br 23/02/15 Programação 1. Organização – Função administrativa 1.1. Organização formal – informal 1.2. Organização como função administrativa 1.3. A hierarquia da empresa 1.4. Estrutura organizacional 2. Autoridade – Responsabilidade – Delegação 2.1. Autoridade de linha e assessoria 2.2. Responsabilidade – Atribuição 2.3. Amplitude administrativa 2.4. Centralização – Descentralização – Delegação 3. Sistemas administrativos 3.1.…

FUNDAMENTOS DA CIENCIA ADMINISTRATIVA II EXERCÍCIO DE REVISÃO DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA E DA TEORIA NEOCLÁSSICA Teresina 2011 EXERCÍCIO DE REVISÃO DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA E DA TEORIA NEOCLÁSSICA Trabalho apresentado ao curso de graduação em administração da Faculdade Santo Agostinho- FSA como requisito parcial para a obtenção da nota referente à 3ª (terceira) avaliação da disciplina Fundamentos da Ciência Administrativa II.