Estratégias Relação Empregados

Acadêmicos da Faculdade Cenecista de Varginha – FACECA Professora Mayra Reis Jordão* – Orientadora Resumo Este artigo tem como objetivo compreender os conceitos básicos de endomarketing através de referencial teórico e exemplificar os resultados em relação à satisfação do cliente interno e os objetivos da instituição. Dentro desse contexto surgiu à dúvida de como é a utilização do endomarketing para a satisfação de clientes internos e o alcance de objetivos organizacionais em uma…

Planejamento Estratégico de R.H e estratégia da organização Objetivos Apresentar uma visão diferenciada sobre como ações integradas de planejamento estratégico de recursos humanos com foco nos objetivos do negócio adicionam valor e contribuem para melhorar os resultados, minimizando a subjetividade das atividades e dos programas, além de aperfeiçoar esforços e canalizar corretamente os recursos para estratégia adotada pela organização; Introdução “Saber identificar o correto…

internas e externas à organização e a partir disso formular estratégias para o alcance de seus objetivos. Para o planejamento estratégico de recursos humanos, é necessário o planejamento estratégico organizacional, pois os objetivos destes devem estar alinhados. O planejamento estratégico de recursos humanos por sua vez é a análise da situação atual dos recursos humanos da organização de forma qualitativa e quantitativa, criando assim estratégias para a área, além de aprimorar e…

|Questão 1. Quais são as demandas da organização com relação ao desempenho do empregado? | | | |Da parte da organização existem demandas explicitas e precisas relacionadas ao desempenho do empregado e as normas de comportamento da | |empresa. Em relação ao desempenho, a empresa exige que seus…

aos Directores de Gestão de Recursos Humanos dos Bancos que participaram no estudo, aos elementos da Direcção do Sindicato dos Bancários do Sul e Ilhas e aos elementos da Direcção do Sindicato Nacional dos Quadros e Técnicos Bancários e a todos os empregados bancários (entre eles, a minha amiga Lúcia Soares Costa) que, de forma generosa, me concederam tempo e informação. Por fim e principalmente, agradeço, de forma especial, ao Sr. PROFESSOR Doutor António Caetano, por ter apostado em…

ESTRATÉGIA, LIDERANÇA e GESTÃO Este artigo apresenta as diversas situações que vem sendo discutidas atualmente em relação a Estratégia, Gestão e liderança em tempos de mudanças nas organizações. As empresas apostam no seu corpo funcional como parceiros de negócio, numa relação de confiança e cooperação. O conhecimento e o bem-estar dos empregados é que farão a diferença. Rosana Osório / Ana Galdino ESTRATÉGIA, LIDERANÇA e GESTÃO Atrás de toda organização bem…

FINANCEIRA IV.1 - Introdução IV.2 - Objetivos Financeiros vinculados à estratégia IV.3 - Gerenciamento de Riscos IV.4 - Estratégias para a perspectiva financeira IV.4.1 - Crescimento e Mix de Receitas. IV.4.1.1 - Novos produtos IV.4.1.2 - Novas Aplicações IV.4.1.3. - Novos clientes e Mercado IV.4.1.4 - Novas relações IV.4.2 - Redução de custos e melhoria de produtividade IV.4.3 - Utilização dos Ativos e estratégias de investimentos V - PERPECTIVA DE PROCESSOS V.1 –…

empresa que atua no ramo de distribuição de alimentos. Isto se dará, a partir da exploração e desenvolvimento de temas como uma Análise Ambiental da Empresa; sua Missão; sua Visão; seus Valores; seu foco frente a “Orientação Estratégica”; suas Estratégias Táticas e Operacionais; a apresentação dos Objetivos Estratégicos da empresa; a apresentação de uma Matriz GUT, que nos determinará a prioridade de realização de cada um dos objetivos da empresa; e a apresentação de um Processo de…

Procedimentos para a Socialização Organizacional Princípios da Socialização Organizacional de novos empregados As organizações precisam promover a socialização de seus novos membros e integrá-los adequadamente em sua força de trabalho. Em algumas delas, a socialização é impositiva e contundente, como o trote dos calouros nas escolas e universidades. Nas empresas em geral, a socialização visa criar um ambiente imediato de trabalho favorável e receptivo durante a fase inicial do emprego e fazer

VARGINHA 2015 1- Qual é a estratégia de negócios da Coca-Cola? Qual a relação entre colaboração e inovação e a estratégia de negócios da Coca-Cola? A Estratégia de negócio da Coca-Cola é utilizar a marca que é reconhecida em mais de 200 países e confiável, além de ocupar um lugar único e importante na cultura norte-americana. Essa marca dá a empresa uma enorme vantagem competitiva no mercado de bebidas não alcoólicas. A relação entre colaboração e inovação e a estratégia de negócios…