Estratégias De Atração E Retenção De Talentos

2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 visão geral 4 2.2 perfis do brasil 5 2.3 quero ser líder na versão lith 6 2.4 como ser objeto de desejo 7 2.5 Seleção e retênção 7 3 APRECIAÇÕES 9 4 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Há anos está no ar à pesquisa “Empresa dos Sonhos”, essa pesquisa é uma das maneiras mais importantes que a Cia de Talentos tem para ajudar as empresas e os jovens a chegarem mais perto um do outro. Afinal, são 12 anos perguntando ao jovem sobre suas expectativas…

HUMANOS GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA, SETEMBRO, 2012 GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária,…

A importância da gestão do turnover Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Quando uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento. Numa entrevista concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis Desenvolvimento e Potencialização…

da Gestão de Pessoas. Introdução: Antes de entrar no debate sobre o programa de trainee é importante contextualizar o relacionamento entre empregado e e empregador que tem relação direta sobre esta estratégia de desenvolvimento/investimento em profissionais com o intuito de atrair jovens talentos e, principalmente, manter ester profissionais em seu quadro de funcionários. O relacionamento entre empregado e empregador mudou muito nos últimos anos, era muito comum ter pessoas que…

RESUMO Atualmente, em plena era da informação, a globalização e as exigências do mercado fizeram com que a busca por talentos nas empresas se tornasse um fator muito importante para aquelas que queiram garantir a competitividade. Elas sabem que as pessoas talentosas são o principal ativo da empresa, pois ajudam a alcançar os objetivos, lideram com confiança e determinação, são inovadoras, possuem espírito empreendedor e têm um papel decisivo nas tomadas de decisão. Muitas empresas têm investido

organizações exigem reflexões, quanto antes as organizações se atentarem a tais mudanças e transformações atuais, menos reflexos negativos ficaram aparentes ao clima organizacional. Para as empresas se manterem competitivas no mercado, necessitam de retenção de talentos. Na atualidade os indivíduos com tanta informação globalizada se frustram ao perceber sua realidade de privilégios e regalias, perante aos pacotes de benefícios quando oferecidos na realidade organizacional de suas…

preocupação com o futuro do país. Diante desta realidade, muitas empresas procuram adequar-se a nova situação que, somado ao apagão da mão de obra especializada, compõem um quadro de gestão de pessoas voltado para a retenção dos talentos além do que, é claro, o processo de atração. As empresas em geral, estão muito preocupadas com a situação econômica em que estão inseridas, visto que o mercado nacional enfrenta esta turbulência e mercados internacionais também não são muito…

Retenção de Talentos A origem da palavra talento, de acordo com GRETZ (1997:14) “(...) veio atravessando os tempos, passando pelo grego (tálantos) e pelo latim (talentum) e deixou de significar dinheiro para ser aptidão natural ou habilidade adquirida, inteligência excepcional”. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Não basta contratar colaboradores exemplares, é necessário conservar…

pintada ou cromada e é levada para o estoque seguido da entrega para o cliente final. 10. ELABORAÇÃO DE UM PROGRAMA DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS O desafio mais importante durante o processo de atração de talentos é selecionar os funcionários certos para ocupar os cargos certos. Reter e manter os talentos com motivação dentro de uma organização coincidindo seus objetivos de carreira com os objetivos da empresa é o segundo maior desafio…

atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Mas cabe aqui esclarecermos diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”: …