Estratégias De Atração E Retenção De Talentos

RETENÇÃO DE TALENTOS Por Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em GESTÃO DE PESSOAS Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Agosto / 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualizaçao 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Justificativa 5 2 RETENÇAO DE TALENTOS 6 2.1 Conceito 6 2.2 Recrutamento e Seleção 10 2.3 Capacitação e Desenvolvimento 19 2.4…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAELLA RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE-PE 2010 SÚMARIO Apresentação................................................................................................ 3 Problematização............................................................................................ 4…

Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br DA SILVA, Simone Alves; Faculdades Integradas do Brasil – Unibrasil sas.alves@pop.com.br SCHOLTZE, Sirlei. Faculdades Integradas do Brasil – Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) contendo um total de 13 páginas produzido por estudantes do curso de Administração da UniBrasil que foi apresentado na Universidade de São Paulo, durante o…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

Gestão de pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de…

termo “talento” pode ter várias definições. Podemos pensar que fala de pessoas capacitadas que fazem muito bem e da melhor forma o trabalho proposto. Ou então, pessoas com capacidade e disposição de absorver o conhecimento e usá-lo a favor da carreira. Ou ainda, pessoas com habilidades e competências que vão se construindo ao longo do tempo. Entretanto, algumas vezes, o talento não consegue se sobressair nos processos seletivos ao não demonstrar o seu potencial em meio ao grupo. O…

Mapear a matriz de competências 3. Gerenciamento de Talentos a. Captação e seleção de talentos Captar e selecionar talentos a partir das políticas estratégicas, dos cenários empresariais e de mercado e da legislação trabalhista. Fatores de atração – remuneração acima da média, plano de carreira, identificação das pessoas com a cultura da empresa, plano de desenvolvimento e treinamento, reconhecimento da empresa. Fatores de retenção – bom ambiente de trabalho, bom…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Porto Alegre 2007 1 Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração.…

A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos que, de tempos em tempos, tomam conta do ambiente corporativo, uma ideia vem ganhando força como tendência ao longo dos últimos anos, firmando-se como princípio indispensável às empresas que buscam desenvolver ou aperfeiçoar sua competitividade. Mais do que produtos, processos ou estratégias, são as pessoas as verdadeiras responsáveis pelos…

REVISTA CARTA CAPITAL ­ TALENTOS ESCASSOS A DIFICULDADE PARA ENCONTRAR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS É MUNDIAL, MAS O PROBLEMA PODE ESTAR DENTRO DAS EMPRESAS Por Thomaz Wood Jr – publicado 17/01/2013 17:02 http://www.cartacapital.com.br/sociedade/talentos­escassos Apagão de talentos : o termo surgiu há alguns anos e ganhou popularidade na mídia e no mundo corporativo local. No início da década de 2000, o apagão foi de energia e ameaçou a economia brasileira. Agora, o apagão é de…