AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA
Acadêmico: Diogo Rachadel
Disciplina: Administração de Recursos Humanos
Professora: Justina da Costa Rodrigues
Tijucas, 28 de Agosto de 2014.
IZAWA, Maria Cristina; Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br
DA SILVA, Simone Alves; Faculdades Integradas do Brasil – Unibrasil sas.alves@pop.com.br
SCHOLTZE, Sirlei. Faculdades Integradas do Brasil – Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br
AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) contendo um total de 13 páginas produzido por estudantes do curso de Administração da UniBrasil que foi apresentado na Universidade de São Paulo, durante o VIII SEMEAD, organizado pela Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da FEA/USP. O evento é um dos mais importantes da área e foi realizado nos dias 10 e 11 de agosto de 2006, em São Paulo.
RESUMO
A presente pesquisa conta com revisão bibliográfica sobre a gestão estratégica de recursos humanos e sobre cultura organizacional para embasar a discussão sobre conceito de talento, e sobre as políticas e práticas utilizadas na retenção desses talentos. Os autores dividiram sua obra em partes que foram colocadas da seguinte forma e ordem: Gestão estratégica de recursos humanos; Cultura organizacional; Capital humano e o talento; Politicas e práticas na retenção de talentos. Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. A pesquisa considera esse aspecto e enfoca a gestão de pessoas e a cultura organizacional que permeia as relações dentro da organização no processo de retenção de talentos. Os instrumentos de pesquisa foram formulados a partir das variáveis sobre políticas e práticas de recursos humanos e práticas de retenção de talentos.
CONCLUSÃO
Esse estudo se justificou