Estratégias Competitivas Essenciais Porter

26/07/2012 Gestão de Marketing - I 1 1 - ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS 2 3 4 1 26/07/2012 O CEGO EO MARKETING ESTRATÉGICO O que é Estratégia..? 6 5 Abrangência do Marketing Anotar aqui exemplos: Define 1 2 3 Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente…

DE ENGENHARIA DE COIMBRA LICENCIATURA EM ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL ESTRATÉGIA E MARKETING 1º Semestre Ano Lectivo em curso CONTEÚDO CURRICULAR DA DISCIPLINA CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 Horas de Aulas Teóricas + 2 Horas de Orientação Tutorial DOCENTE: A. M. Santana e Silva, Professor Adjunto ESTRATÉGIA PARTE I - ANÁLISE ESTRATÉGICA 1 – O PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 - Origem do Sucesso Empresarial 1.2 - Estratégia Empresarial e Militar 1.3 - Pensamento e Planeamento Estratégico…

Exercício de Revisão para AP1 Planejamento Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria…

protecionista, deliberadamente planejada e orientada pelo Estado nacional, tendo como fim o desenvolvimento autônomo e independente. O pensamento de Raúl Prebisch sobre os problemas do desenvolvimento/subdesenvolvimento teve importância fundamental nas estratégias de desenvolvimento das nações periféricas, tanto na América Latina quanto na Ásia, traçadas desde a década de 1950. A idéia de industrialização deliberada, organizada e orientada pelo Estado nacional, tornou estruturas…

Desafios da Competitividade e Geração de Empregos Resumo: O conceito de competitividade discutido atualmente, segue em sua maioria, a definição proposta por Michael Porter, importante ícone dos princípios fundamentais da competitividade. Diante da estrutura de mercado, as empresas assumem um comportamento, através de ações, onde são tomadas decisões estratégicas. Diante da configuração econômica atual, este trabalho visa estudar a competitividade e a geração de empregos. Introdução:

PORTELA ROSANA SANTOS BATISTA Competências Organizacionais e individuais como Vantagens competitivas São Luís 2011 CAROLINE GOMES MOTA IVONEIDE ALMEIDA DE BRITO LUCIANA LIMA PORTELA ROSANA SANTOS BATISTA Competências Organizacionais e individuais como Vantagens competitivas Trabalho apresentado a MBA em finanças, auditoria e…

quanto. Esta é sem dúvida a principal estratégia desta conceituada empresa. Sabemos que toda visão expressa um desejo em torno do qual se define a direção que deverá ser seguida, levando em consideração componentes reais que para a sua definição, portanto a visão da Natura atenda todos os requisitos em sua formulação. ESTRATÉGICAS GENÉRICAS As empresas no geral devem buscar sempre desenvolver, ampliar e explorar cada vez mais suas estratégias competitivas com o objetivo principal de…

estratégico: histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, Matriz BCG, Matirz Ansoft, Matriz GE, modelo Porter, conceitos de BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de…

em melhor timing. Oscar Motomura Ainda são poucos os executivos que perguntam­se uma questão fundamental: "Queremos ou não controlar nosso próprio futuro ?"Para aqueles que respondem afirmativamente, Cenários têm um valor incalculável. O propósito essencial de cenários é apresentar aos executivos uma imagem significativa de futuros prováveis, em horizontes de tempo diversos. A partir dos cenários os executivos podem projetar o inter­relacionamento de…

Introdução A Atual gestão de pessoas se caracteriza pela capacidade de inovação em ações, garantindo assim sustentabilidade as organizações diante da competitividade do mercado. Por esse motivo, é essencial utilizar esta ferramenta de forma correta para as organizações manterem sua competitividade, e planejar com maestria a utilização da mesma, pois isso pode acarretar o sucesso ou fracasso da organização. Preparar as equipes para a sustentabilidade necessita de um incremento em ações…