Estratégia Relacionada Ao Desenvolvimento De Produtos

RESUMO O objetivo deste trabalho consiste em analisar os fatores determinantes das estratégias de gestão ambiental das empresas industriais catarinenses. Os dados primários foram obtidos por meio de um questionário respondido por 88 empresas e analisados quantitativamente por meio da análise descritiva e de correspondência múltipla. O estudo demonstrou que os fatores internos determinantes das estratégias de gestão ambiental foram o comprometimento dos colaboradores e o apoio dos gestores e, os

comportamento estratégico é necessário esclarecer, com ajuda da literatura, o que é estratégia para as empresas. Este conceito, que começou a tomar forma na arte de guerrear, está presente hoje em todas as organizações e tem evoluído consideravelmente, sobretudo no que diz respeito à sobrevivência das empresas em meio a frequentes oscilações e crises mundiais. Para Oliveira (1991) estratégia em uma empresa está relacionada à arte de utilizar adequadamente todos os recursos, tendo…

empreendimento por meio da elaboração de um Plano de Negócios. Esse planejamento é importante tanto para novos empreendimentos como para a expansão de negócios existentes. O Plano de Negócios permite que você realize uma avaliação do processo de desenvolvimento, evitando o dispêndio de recursos. Além disso, o Plano de Negócios confere objetividade a uma idéia, tornando-a de fato em uma oportunidade. Assim, a disciplina lhe possibilitará o conhecimento de algumas das etapas do Plano de…

– Gestão por Processos – 2ª edição – 2008 – Editora Qualymark De Sordi, Jose Osvaldo – Gestão por processo: Uma abordagem da moderna administração – 2ª edição – 2008 - Editora Saraiva Rotondaro, Roberto G. - Seis Sigma - Estratégia Gerencial para a Melhoria de Processos, Produtos e Serviços - 1ª Edição 2002 – Editora Atlas Orofino, Antonio Carlos - Processos com Resultados - Editora LTC, 2009 Baldan, Roquemaret al – Grenciamento de Processo de Negócio – BPM – Editora Erica, 2007 7 …

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST CURSO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADOR DE MARKETING E VENDAS CASCAVEL / PR AGOSTO/2012 CLEVERSON MARTINS DOS REIS (110005361) ALEXANDRE COMISSIO FERREIRA (111004963) ALAISA RUTHNEIA BUENO LUIZ (112005302) IZABEL PARANHO (111008194) ANTONIO QUAGLIOTTO (1_112005072) MARKETING DE SERVIÇOS Projeto Integrador de Marketing e…

Estratégia Brasileira de Exportação e Importação A exportação e importação de bens são fatores importantes para o crescimento econômico de um país, as exportações são somadas ao consumo, investimentos, gastos do governo, e a importações são deduzidas na composição da demanda agregada do país. Quando há aumento de exportações significa que o mercado interno foi atendido sobrando produção para ser consumido pelos estrangeiros, elevando assim a renda nacional, o emprego e contribuindo…

Evolução estratégica do processo de compras ou suprimentos de bens e serviços nas empresas Introdução A aquisição de bens e serviços a serem utilizados na produção e na revenda de produtos pode ser considerada a atividade responsável por um dos maiores componentes do custo de produção e das mercadorias vendidas. Alguns autores chegam a dimensionar a amplitude desse impacto, observando que entre 50% e 60% do custo de produção ou revenda são representados pela…

Processo de desenvolvimento de novos produtos As organizações existem para atender as necessidades humanas através de seus produtos e serviços. Para fazer um definição sobre um novo produto a ser lançado no mercado é necessário a busca de informações sobre as necessidades do usuário desse produto. A base para criação de um novo produto esta em atender a necessidade dos clientes para assim poder garantir a sobrevivência e o crescimento da empresa. O tempo que uma determinada organização consegue

com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros.Nesse contexto,o ambiente organizacional é o conjunto de todos os fatores,tanto internos como externos,que podem influenciar o desenvolvimento obtido por meio da realização dos objetivos. Os administradores devem compreender o próposito da análise do ambiente,reconhecer os vários níveis existentes no ambiente organizacional e entender as normas que devem ser seguidas…

Desta forma, torna-se necessário que seus processos, produtos e serviços, sistemas de informação e recursos humanos estejam alinhados, e sejam gerenciados de forma a realizar e desenvolver a estratégia organizacional em todos os níveis e unidades de negócio. O Balanced Scorecard surgiu como um sistema gerencial global, capaz de fornecer ao administrador um panorama dos principais processos organizacionais relacionados diretamente a estratégia da empresa, aliando, aos tradicionais…