Estrategias da Renova

Avaliação da Estratégia atual A Renova é uma empresa que se diferencia pela inovação e desenvolvimento, não só, de produtos que não são fáceis de inovar e diferenciar de todos os outros produtos “tissue” mas também conceitos. A Renova conseguiu diferenciar a oferta induzindo no mercado diversos produtos totalmente inovadores. A Renova entende como sua missão contribuir para um novo bem-estar do consumidor. A Renova tem apostado em passar uma forte imagem de inovação, modernidade, bem-estar, preocupação com valores estéticos, design, tornando-se numa empresa de capital Português que se posiciona no mercado mundial. Sendo inovadora deve estar preparada para a clonagem e banalização dos seus produtos. A Renova combate essa ameaça lançando novos produtos inovadores e assim conseguem a fidelidade do consumidor. A Renova tem apostado em campanhas nunca antes utilizadas para promover a venda deste tipo de produtos. Procura transmitir ao consumidor o “envolvimento emocional” em produtos que são caracterizados como sendo de baixa densidade. A Renova pretende sensibilizar o consumidor para as questões ambientais que tanto o preocupa hoje em dia. Desta forma há um envolvimento emocional evidenciada nos produtos Renova. A Renova destaca-se da concorrência porque para além se preocupar com a satisfação e bem-estar da população tem um preço mais competitivo. Estratégia Corporativa: Indústria do papel “tissue” • Diversificação geográfica de forma a competir com grandes…

Renova- Fábrica De Papel do Almonda, SA 2354-001 Torres Novas- Portugal Tel.: 249 830 200 Fax. 249 830 201 E-mail. info@renova.pt Joana Martins Diretora de Marketing 2354-001 Torres Novas- Portugal Este Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2012 por Joana Martins. Cópia de Sumário I- Sumário Executivo II- Planeamento Estratégico do Negócio III- Descrição da Empresa IV- Produtos e Serviços V- Análise de Mercado VI- Plano de Marketing VII- Plano Financeiro…

INTRODUÇÃO A Renova ⇨ pretende cada vez mais surpreender e satisfazer os seus cliente aposta na diversificação dos seus produtos. ⇨ encontra-se a decima posição, a nível do distrito de Santarém, com um volume de negócios de 16 milhões de contos em 1999. ⇨ apesar da conquista dos mercados estrangeiros apostou como política de empresa manter o seu capital em mãos Portuguesas, o que nos transmite uma imagem de Orgulho . Situação Geográfica. …

caso de sucesso que foi a internacionalização e “exportação” dos produtos, marca e conceito da Renova, com especial atenção no primeiro passo de internacionalização, dirigido este ao mercado espanhol. Pretendemos sintetizar e analisar os possíveis factores-chave que terão sido tidos em conta na decisão estratégica que deu origem a todo este processo, dando eventuais referências, sempre que possível, às acções incorridas que explicam o sucesso da marca além fronteiras. É, por fim,…

A Renova – fabrica de papel do Almonda, S.A, foi criada em 1939 em Torres Novas. Até finais da década de 50 dedicou-se à produção de papel de embalagem, escrita e impressão, porém em 1961 alterou o seu core business para a produção exclusiva de produtos de papel de uso domestico e sanitário. Em 2005 a empresa empregava 600 trabalhadores repartidos em 2 unidades industriais em Portugal e nas suas filiais comerciais em Espanha, França Luxemburgo e Bélgica. No mesmo ano registou um volume…

Santarém Marketing e Publicidade 1ºano – Diurno Marketing II Parte II–Trabalho final Plano de Marketing Renova Docente: Fernando Gaspar Discentes: Joana Mourão, nº9020 Índice: Introdução…………………………………………………………………….Pág.2 Análise de mercado …………………………………………………………..Pág.3 e 4 Análise da concorrência………………………………………………………Pág.5 Análise SWOT………………………………………………………………..Pág.6 e 7 Análise do meio envolvente………………………………………………….Pág.8 a 10 Posicionamento…

Autor: Filipa Oliveira Fernandes da Silva EMBA GRH 2013 - EG&N-UAL CASE STUDY NACIONAL CAMPEÕES & LÍDERES NACIONAIS “ATÉ AS SANITAS SÃO MAIS SEXY” Caso RENOVA QUESTÃO: Indicar, no mínimo 5 Pontos Fortes da Estratégia e Modelo de Negócios da empresa referida Definição dos Conceitos de Estratégia e Modelo de Negócio: Várias definições têm sido dadas a estes conceitos ao longo dos anos e por diversos autores. Tentaremos colocar aqui uma descrição resumida e…

Luís Pinto Instituto Superior da Maia Licenciatura em Gestão de Marketing Renova Análise da Marca Disciplina de Fundamentos de Gestão de Marketing Docente: Simão Machado Discentes: Ema Glória Miguel Silvares Luís Pinto Instituto Superior da Maia Licenciatura em Gestão de Marketing 22 De Outubro de 2012 Conteúdo TOC \o "1-3" \h \z \u Indicie de Ilustrações PAGEREF _Toc338612959 \h 5Indicie de Tabelas: PAGEREF _Toc338612960 \h 7Índice…

efeitos de case-study, o grupo elegeu a empresa portuguesa Renova, que tem vindo a fazer furor não só no seu mercado de origem, como também a nível internacional. Afastando-se um pouco do seu campo de atuação embrionário – produção e comercialização de meros produtos de papel tissue - atualmente a Renova é vista e entendida como uma marca de bem-estar e, em última instância, como sinónimo de luxo. "Tenho de correr riscos e lançar muitas coisas, se não morro." Paulo Pereira da…

mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma proativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Para Levy (1986), o planejamento…