Estratégia Relacionada Ao Desenvolvimento De Produtos

Este critério analisa como os dirigentes exercem a liderança na empresa. Verifica a formulação da missão e sua comunicação aos colaboradores, além do compartilhamento de informações da empresa e o incentivo ao comportamento ético. Observa o desenvolvimento gerencial dos dirigentes, a aplicação dos conhecimentos adquiridos na gestão da empresa e a análise do desempenho do negócio. Analisa também como são promovidas inovações. 1 A MISSÃO DA EMPRESA ESTÁ DEFINIDA E É CONHECIDA PELOS…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS – UFAL FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEAC CURSO DE ADMINISTAÇÃO Aluno (a):________________________________________________________ Prova de Estratégia – AB2 1, Fundada em 6 de agosto de 1949, na cidade de Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, a Marcopolo S.A. é uma companhia voltada à fabricação de carrocerias de ônibus rodoviários, urbanos e micro ônibus, de maneira personalizada, a fim de atender as necessidades de…

Prazo 2012 á 2013.........................................12 5. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS..................................................................................13 5.1 Definições das Estratégias de Longo Prazo- 2012 a 2020..............................................14 5.2 Definições das Estratégias de Médio Prazo-Prazo 2012 á 2015.....................................15 5.3 Definições das Estratégias de Curto Prazo- Prazo 2012…

5 Produtos e serviços 5.1 Recursos necessários para a produção Atualmente a M.M. Trading Ltda tem como principal recurso para a produção o chocolate. Por conta da baixa industrialização do processo produtivo, outro recurso que tem sido primordial para a qualidade dos produtos tem sido a mão-de-obra. Isso por que todos os seus produtos, além de serem fabricados artesanalmente, possuem processo de embalagem totalmente manual, exigindo assim número maior de colaboradores para atender a demanda.

modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face à concorrência. É uma ferramenta de apoio à gestão com vista ao desenvolvimento futuro da empresa, especificando a forma e os timings de execução. É a direcção central que tem a responsabilidade de definir e pôr em prática todo o processo de planeamento. Ao definir as linhas de orientação gerais relativamente à missão, política e estratégia empresariais, estabelece as bases sobre as quais cada unidade de negócios individual…

necessários à produção. b) Operações: transforma osinsumos em produtos (manufatura, embalagem, montagem e manutenção de equipamentos). c) Logística externa (de dentro pra fora): armazenagem de produtos acabados e processamento de pedidos. d) Marketing e vendas. e) Serviços: pós venda (assistência técnica e informações de satisfação do cliente). 2.2 Atividades de suporte a) Aquisições (suprimento de serviços e materiais). b) Desenvolvimento tecnológico. c) Administração de…

1-O empreendedorismo relaciona-se com: I. Inovação. II. Criação de novos processos. III. Criação de novos produtos. IV. Oportunidades novas ou já existentes, mas inexploradas. Resposta correta: I, II, III e IV. 2-Existe um mito de que uma pessoa nasce empreendedora. Contudo, o comportamento empreendedor é construído ao longo da vida, por meio do desenvolvimento de características e habilidades específicas. Entre as opções apresentadas, não é uma característica e/ou hábito do…

ligada a um produto concreto. Pergunta 3 0 em 1 pontos A oferta de serviços se caracteriza por quantas formas básicas? Resposta Selecionada: e. Quatro. Pergunta 4 1 em 1 pontos O mercado produtivo sofreu uma série de alterações relacionadas com os produtos e serviços. Analise as alternativas e assinale aquela que mais se relaciona com essas alterações. Resposta Selecionada: c. As empresas estão se transformando mais em empresas prestadoras de serviços com…

que envolvem o âmbito gerencial e operacional. As empresas passaram a utilizar sistemas e Técnicas que, além dos objetivos ambientais, trouxeram benefícios sociais e econômicos. Dentre esses, enquadra-se a Produção mais Limpa (P+L). A P+L é uma estratégia voltada às organizações, este estudo relacionou a Administração de Produção, com enfoque estratégico, às metodologias de Produção mais Limpa. A produção mais limpa deve estar no centro do pensamento estratégico de qualquer empresa.…

Operação abordam-se as Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia a dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objectivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do século XX, quando, após o advento e consequências da…