Estrategias De Empresas Para Gestão De Estoque

ACABADOS EM UMA EMPRESA DO SETOR DE MÓVEIS TUBULARES Resumo: Neste estudo de caso foram avaliados os problemas ocorridos na Gestão da Cadeia de Suprimentos da empresa Unitubolar, fabricante de móveis tubulares. Constatou-se através da metodologia Roteiro de Diagnoses que o principal problema é a falta de controle no estoque de produtos acabados. Este problema ocorre quando o departamento de vendas oferta produtos aos clientes sem fazer uma verificação prévia de sua disponibilidade no…

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO, ARMAZENAGEM E GESTÃO DE ESTOQUES. A IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DA ARMAZENAGEM DENTRO DA LOGÍSTICA O conceito de ocupação física que se concentrava mais na área do que na altura, esta mudando. Em geral, o espaço destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico. Não era mais suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar

Gestão de Capital de Giro 1. Apresentar modelo de gestão integrada, baseado no conceito de geração de valor, para a administração do capital de giro; 2. Apresentar estratégias funcionais de gestão de valor do giro; 3. Apresentar estratégias de nível de atividade na gestão de capital de giro; 4. Apresentar estratégias de gestão de valor na tesouraria. 5. Apresentar os impactos inflacionários na gestão do capital de giro; 6. Ter a maximização da riqueza dos proprietários como objetivo…

abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre diferentes estágios, iniciando­se no pedido do cliente e terminando quando…

Marketing crítico Estratégia de marca Mudança cultural de significados dos bens Plano de Comunicação de Marketing; Estratégias para Fidelização de Clientes;. Marketing Digital; Marketing Esportivo; Segmentação de Mercado; Marketing de Serviços; Canais de Marketing; Marketing de Relacionamento; Canais de Distribuição; Desenvolvimento de Novos Produtos; Marketing Direto; Sistema de Inteligência em Marketing; Promoção de Vendas; Estratégia de Posicionamento. Administração Geral…

5.2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Os clientes são todas as montadoras de motores instaladas no Brasil, exceto a Fiat, para a qual fornece apenas peças para o mercado de reposição. Os principais insumos da fábrica são aço, fundidos, molas e rebites. A empresa conta com aproximadamente 70 fornecedores, sendo que 10 destes fornecem diretamente para a planta estudada, e os outros 60 fornecem para a planta de produção de componentes pré-montagem. A base de fornecedores é…

fundamentais de uma empresa Estrutura básica de uma empresa Área Financeira Sua função é administrar o fluxo de recursos monetários da empresa suprindo as necessidades e aplicando os excedentes, além de suas atividades de cobrança e tesouraria. Desempenha funções de captação e aplicação de recursos. Está implícita na necessidade da Gestão financeira a busca do equilíbrio entre gerar lucros e manter caixa (“rentabilidade” e “liquidez”), portanto maximiza o valor de mercado das…

LOGÍSTICA E TRANSPORTES COMO ESTOQUES DE SEGURANÇA AUXILIAM NO NÍVEL DE ATENDIMENTO AOS CLIENTES? CAROLINE CORRÊA DE OLIVEIRA Sumário 1. Introdução................................................................................................3 2. O que é estoque? .....................................................................................4 3. O que é estoque de segurança? ..............................................................4 4. Por que estocar? ..................

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV CURSO: Gestão Empresarial – GE 06 – MOC Fernando Maciel Moreira – Empresa 02 Trabalho final- Jogos online Orientador: Prof. Júlio Carvalho Suporte técnico: Paula Consani Bone Montes Claros-MG Setembro de 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................1 DESENVOLVIMENTO...............................................

oferecidos aos seus clientes. Independentemente de segmento, para grande maioria das organizações, nos últimos anos, o mercado tem apresentado mudanças dramáticas afetando diretamente a maneira de se fazer negócios. Para obter êxito, mais do que nunca as empresas precisam adaptar a forma de realizar seus negócios a este ambiente extremamente dinâmico e mutável. Soluções, incluindo produtos e serviços, devem ser entregues de maneira a produzir um nível de satisfação superior. Mudanças…