Estrategias Contemporaneas Alinhadas A Gestão Da Inovação

TRABALHO ORAL EMPREENDEDORISMO EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS AMARAL, R. M.1 RESUMO O artigo tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize a implantação da gestão de pessoas por competências (GPPC) nas organizações públicas brasileiras. Através do levantamento bibliográfico é apresentando uma visão consistente sobre como o conceito de…

Adriano Lentz PORTO ALEGRE 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E O ADMINITRADOR MODERNO 5 TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6 ÉTICA 13 ÉTICA ORGANIZACIONAL 14 DIFERENÇAS “ÉTICA” DE “MORAL” 16 PONTOS ESSENCIAIS DE UM MODELO DE GESTÃO QUE PRESERVE A ÉTICA 16 PLANO DE AÇÃO 18 DIFERENÇA ENTRE GERAÇÕES 19 PLANO DE AÇÃO 21 CONCEITOS E IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA SOCIEDADE 22 PLANO DE AÇÃO USANDO A FERRAMENTA 5W2H 24 CONCLUSÃO 25 BIBLIOGRAFIA 26 INTRODUÇÃO…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Palmares-PE 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Planejamento de Carreiras e Gestão po Competências e Empregabilidade. Prof. Mônica Maria…

respeito aos direitos de cidadania. Palavras chave: Gestão do Conhecimento, Gestão Pública, Informatização 1. INTRODUÇÃO A função básica da Administração Pública é a de manter instituições prestadoras de serviço fundamentais à vida do cidadão, que financia o Estado através do pagamento dos tributos. No contexto dos serviços públicos estaduais, deve-se ocupar uma posição estratégica, uma vez que é a responsável pela gestão dos recursos do Estado. Arrecadando tributos,…

conhecimentos críticos para a sustentabilidade da organização, gerenciando as circunstâncias adequadas para que prosperem seus sub-processos associados, em especial, criação, uso, comunicação eficaz e difusão por diferentes grupos. Até chegarmos à palavra Gestão do Conhecimento, foi em decorrência do trabalho de pesquisadores e profissionais na busca e sistematização das práticas gerenciais utilizadas nas instituições, que deram origem às várias abordagens teóricas da administração. Com…

matricial: estruturas em rede para geração de resultados de desenvolvimento1 Caio Marini & Humberto Martins “Gerir é tomar providências para que ocorram os resultados desejados”. (Peter F. Drucker) O propósito deste trabalho é propor um modelo de gestão governamental que se baseia no estabelecimento de estruturas em rede para implementação de programas voltados ao desenvolvimento. Dessa forma, a denominação matricial foi proposta em sentido estrito, uma vez que os elementos deste modelo…

sua elaboração, uma pesquisa em cima de vários autores, já que foram propostos vários temas. Abordaremos algumas noções acerca de todos os temas propostos, mas o enfoque principal será dado à: informação, inovação, a nova forma de trabalho utilizada pelas organizações, as principais estratégias organizacionais, e a responsabilidade social e ética das organizações. Objetivamos adquirir conhecimento de forma a auxiliar em nossa futura carreira administrativa e sem a menor dúvida os…

JUSCELINO KUBITSCHEK DE OLIVEIRA ANA PAULA DA SILVA DE JESUS ANA PAULA DA SILVA LUIZA OLIVEIRA GUIMARÃES MARIA CLEIDEJANE DA CONCEIÇÃO DA SILVA REGIRLANDIA DALVA LUZ DO NASCIMENTO SILMARA DA SILVA ALVEZ ESCOLA JAPONESA E ABORDAGENS CONTEMPORANEAS São Bernardo do Campo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2. ESCOLA JAPONESA........................................................

.....................9 2.7 RESPONSABILIDADES SOCIAIS.......................................................................10 2.8 CÓDIGOS DE ÉTICA...........................................................................................10 2.9 GESTÃO POR COMPETENCIA..........................................................................11 2.10 INOVAÇÕES NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA....................................................................................................

GESTÃO DE DESEMPENHO MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPÊNCIA Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade ANHANGUERA–UNIDERP, como requisito parcial de avaliação da Disciplina, Gestão de Desempenho sob a orientação da Professora EAD Mônica Satolani, e da Professora Tutora PresencialAndréia Patrícia Rodrigueiro. Campo Grande-MS Outubro/2013 Introdução Entendemos que as organizações hoje, estão mais focadas no processo