Estrategias de aquisição e reestruturação

1 Estudo de caso de Fusão 5 2.3 Incorporação 6 3. TIPOS DE AQUISIÇÕES 6 3.1 Aquisições Horizontais 6 3.1.1 Estudo de caso de Aquisições Horizontais 7 3.2 Aquisições Verticais 7 3.2.1 Estudo de caso de Aquisições Verticais 7 3.3 Aquisições Relacionadas 8 3.3.1 Estudo de caso de Aquisições Relacionadas 8 3.4 Aquisições Internacionais 9 3.4.1 Estudo de caso de Aquisições Internacionais 9 4. RAZÕES QUE LEVAM A ADOTAR ESTRÁTEGIAS DE AQUISIÇÃO 9 4.1 Superando as Barreiras de Entrada 9 4.2 Menor Custo de Desenvolvimento de Produtos 10 4.3 Maior diversificação 10 5. PROBLEMAS PARA OBTER ÊXITO COM ESTRATÉGIAS DE AQUISIÇÕES 10 5.1 Dificuldade de Integração 10 5.2 Avaliação Inadequada do Alvo 11 5.3 Diversificação Excessiva 11 6. ESTRATÉGIAS DE REESTRUTURAÇÃO 11 6.1 Downsizing 12 6.2 Downscoping 12 6.2.1 Estudo de caso de Downscoping 12 6.3 Compras Alavancadas 13 6.3.1 Estudo de caso de Compras Alavancadas 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas passam por vários processos de transformação devido à tecnologia, a internacionalização dos negócios e pela conquista de novos mercados para alcançarem o sucesso. Além disso, é necessário o crescimento organizacional e uma acertada tomada de tomada decisão que implica em uma boa estratégia. Comprar, vender e estabelecer alianças é uma das estratégias mais utilizadas pelas grandes empresas em busca de um…

significativo processo de reestruturação, e culminou com a reorganização das cadeias agroindustriais. As fusões e aquisições, as mudanças tecnológicas, institucionais e organizacionais aumentaram a concentração, a centralização e a internacionalização das atividades econômicas, demandando novos meios de análise e avaliação da competitividade. Para PORTER (1989, p. 22), “a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”. Então,…

Estratégia de Nível Coorporativo (Pag.153 á 173) Uma estratégia de nível corporativo especifica as ações que uma empresa toma para estar gerando uma vantagem competitiva selecionando e administrando seus negócios que estão competindo em vários mercados de produtos. Essa estratégia ajuda a empresa a verificar novas posições e no qual aumente a lucratividade da empresa, sempre haverá um risco para a própria ,antes de tomar uma decisão a empresa deve avaliar minuciosamente suas opções de…

Especialização em Gestão de Tributos e Planejamento Tributário Estratégico Respostas às questões sobre “Estratégias Empresariais” Estratégias Competitivas Genéricas 1) São métodos para superar os concorrentes em uma indústria. Dependendo do tipo de indústria, permite a obtenção de altos retornos para todas as empresas ou apenas retornos aceitáveis. As três estratégias genéricas são: liderança de custo total, diferenciação e enfoque. 2) Sim. Algumas vezes a empresa pode seguir…

Índice: Introdução: 1 • Conceito de reestruturação 2 • Dimensões das reestruturações 4 • Princípios e práticas utilizados nas reestruturações de empresas. 7 Criação de valor 7 Reestruturação silenciosa 9 Insolvência 9 • Operações de reestruturações, para além das fusões e aquisições: 12 Spin-off 12 Spin-out 13 Split-offs: 13 Split-ups: 14 Equity carve-outs: 14 Downsizing: 14 Conclusão: 16 Bibliografia: 17…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Taubaté Curso de Ciências Contábeis Cristiane Santos Fagundes Reestruturação Societária Taubaté 2010 Cristiane Santos Fagundes Reestruturação Societária Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis pelo curso de Ciências Contábeis, na Faculdade Anhanguera de Taubaté, sob a orientação Donizete Rambaldi.…

ESTADUAL DE CAMPINAS INSTITUTO DE ECONOMIA Disciplina: Monografia 11 FUSÕES E AQUISIÇÕES NO SETOR DE SUPERMERCADOS MONOGRAFIA Autora: Mariana Nonnandia Moreira Brurnatti Orientadora: Profa. Ana Lucia Gonçalves da Silva Banca: Marcos Barbieri Campinas:, Dezembro de 2002 T/UNICAMP 88341 IE/00383 Sumário Introdução ..................................................................................................................... 3 I. Contextos Internacional e…

ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS - REESTRUTURAÇÃO Conhecer as estratégias que podem ser utilizadas para operar reestruturação nas empresas. A Necessidade da Reestruturação.  Toda empresa tem a necessidade de reestruturação, pois, todas passam por mudanças ao longo do seu trajeto, como, mudanças tecnológicas, sociais, ambientais, políticas e econômicas. Dentro da empresa, a reestruturação é importante quando seus objetivos, lucros não são atingidos, quando funcionários…

| |Elba Liliane Cerqueira Silva |RA: 776858-3 | |Juliana Pereira Araujo |RA: 782761-0 | | | | fusões e aquisições no setor bancário Estudo de Caso: Itaú /Unibanco SÃO PAULO 2011 |Ana Paula Pires de…

produtivos internacionais de "commodities". Palavras-chave Agronegócio; globalização; fusões e aquisições. Abstract This paper is concerned with the structural transformations of the Brazilian agribusiness during the 1990s. This is a period of opening up of the national economy to foreign trade, and of the establishment of the Plano Real.The paper shows that an internationalization of Brazilian agribusiness has taken place. This process is indicated by the increasing weight…