A estrategia de nivel cooporativo e de aquisições

Estratégia de Nível Coorporativo (Pag.153 á 173)
Uma estratégia de nível corporativo especifica as ações que uma empresa toma para estar gerando uma vantagem competitiva selecionando e administrando seus negócios que estão competindo em vários mercados de produtos. Essa estratégia ajuda a empresa a verificar novas posições e no qual aumente a lucratividade da empresa, sempre haverá um risco para a própria ,antes de tomar uma decisão a empresa deve avaliar minuciosamente suas opções de crescimento , antes de comprometer seus recursos.
A empresa operando em vários ramos, ela cria dois tipos de estratégias que é o nível corporativo ou que diz respeito a toda empresa, e o nível de negócios ou competitivo. Se a empresa for diversificada deve escolher a estratégia do nível corporativo em cada um dos ramos no qual a empresa decidiu competir. A estratégia de nível corporativo cria em todos os negócios da empresa retornos que são maiores do que a empresa sem ela.A empresa espera que a diversificação bem sucedida reduza a variabilidade na lucratividade da empresa.
As empresas que são diversificadas variam de acordo com o grau de sua diversificação e as ligações entre seus negócios , quando ela busca ter um baixo grau de diversificação , esta utilizando o nível corporativo com um único negocio.
Geralmente a estratégia de diversificação é utilizada para aumentar o valor da empresa e para melhorar seu desempenho , o valor é criado a partir da diversificação relacionada e da não relacionada , isso quando a empresa permite que os negócios aumentem as receitas ou reduzam seus custos quando implantar a estratégia em nível de negócios, essa diversificação pode ter o efeito de neutralizar ou reduzir o valor de uma empresa. Quanto maior for a diversificação, menor será o risco gerencial ,se um negocio de uma empresa diversificada fracassar , o alto executivo continuara a trabalhar para a empresa.
Mesmo existindo incentivos para diversificar, a empresa deve ter os tipos