Estratégias Baseadas Na Inovação E No Conhecimento

Estágio SPI – Sociedade Portuguesa de Inovação Mestrado em Economia e Gestão da Inovação 2013/2014 Duração: 6 meses a tempo inteiro Orientador na FEP: Professor Mário Rui Silva Orientadora na SPI: Consultora Mariana Fernandes Aluna: Rita Vasconcelos  1. Introdução A Sociedade Portuguesa de Inovação foi criada no Porto, em 1997, e desde então tem protagonizado uma evolução sustentada e coerente, com a criação de um conjunto de novas empresas e escritórios

que diz respeito as pessoas envolvidas, utilizando-se das ferramentas e recursos de gestão disponíveis. O gestor deve sempre levar em consideração as questões éticas e morais, agindo de forma eficiente, para que alcance a eficácia. Deve definir estratégias competitivas e buscando sempre inovações que beneficiem e façam com que a empresa se destaque no ambiente corporativo, visando o lucro, mas sempre se preocupando com as questões sustentáveis, pois é um diferencial que valoriza o seu…

e donde veio? 8 8 - Mas como colocar um valor sobre uma marca? 9 9 – Marcas e Inovação – Um olhar mais perto 10 10 – Marcas e a Web 14 11 - Conclusão 19 Índice das Figuras Figura 1 - Promessa da marca ………………………………………………………...11 Figura 2 - Categorias Branding………………………………………………………..13 1 – Introdução Vamos ver o que é uma marca, quais as suas características, o seu valor, o seu papel na inovação, e o relacionamento com a web. 2 - O…

Um estudo sobre gestão do conhecimento e inovação em uma empresa multinacional do setor de fast-food: o caso da Subway A study on knowledge management and innovation in multinational industry fast-food: the case of Subway Paulo Henrique de OliveiraI; Carlos Alberto GonçalvesII; Edmar Aderson Mendes de PaulaIII; Vivian Coelho AssisIV IMestre em Engenharia de Produção (UFMG. Professor do Instituto Federal Minas Gerais (IFMG). Doutorando em Administração pelo Centro…

FACULDADE INDEPENDENTE DO NORDESTE FAINOR Por que a inovação tecnológica tornou-se crítica para a competitividade das empresas Trabalho apresentado pelos alunos: Adílio Soares André Matos Brenda Sarmento Luana Alves Niaghta Bruna de Araújo Curso Engenharia Elétrica – Noturno Iº Semestre Professor Leonardo Sarrizo

RESPOSTAS AULA TEMA 8 – GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta:

AULA INOVAÇÃO, TECNOLOGIA E COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS Aula 1 A cultura da Inovação e do Conhecimento O AMBIENTE MERCADOLÓGICO ESTRATÉGICO Dento do contexto empresarial, seja em relação ao conjunto de produtos ou serviços de que dispomos, temos que existem condições estratégicas já colocadas por Kotler (2000), e por Porter (1989), as quais devem obrigatoriamente ser consideradas pelos pretensos empresários. 1. Apresentar as variáveis que remetem à necessidade de…

RESPOSTAS AULA TEMA 8 – GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta:

RESPOSTAS AULA TEMA 8 – GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 - Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. | a. TI promove a Integralidade | | | b. TI nada tem a ver com asestratégias de negócios das empresas atuais | | | c. Integralidade leva à comoditização | | | d. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade || | e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas | | Resposta Correta:

competitividade imprime uma necessidade de se repensar as estratégias organizacionais de modo a focar esforços em fatores que representem efetivamente uma oportunidade de diferenciação. Nesse sentido, a teoria e práticas contemporâneas tem apontado os recursos humanos como sendo o elemento que merece destaque, uma vez que o retorno esperado é sempre frutuoso. Isso é especialmente válido para aquelas empresas que tem o seu core business baseado no conhecimento, como por exemplo os…