Estilos De Gestão De Conflito

esclarecer em linhas gerais sobre a gestão de conflitos nas instituições de ensino. Entretanto, é objectivo igualmente deste trabalho mostrar uma discussão e oferecer subsídio para uma compreensão da problemática de que “a má gestão de conflitos nas instituições de ensino está associado ao estilo de liderança”. Há que dizer que o conflito é um resultado esperado que não deve ser evitado, mas sim administrado. É mais do que claro o papel do líder na gestão de uma instituição de…

Gestão de Conflitos Conflito: "A oposição que surge quando existe um desacordo dentro ou entre indivíduos, equipes, departamentos ou organizações" Tipos de Atuação em face de Conflitos Independentemente do tipo de conflito que se esteja a enfrentar, existem três tipos formas atuar perante um conflito: o Negativas; O indivíduo tenta evitar a todo o custo qualquer tipo de conflito ou O indivíduo tenta utilizar o conflito de uma…

Gerenciando conflitos Na minha civilização, aquele que é diferente de mim não me empobrece; me enriquece.” (Saint-Exupéry) Os conflitos existem desde o início dos tempos e são uma realidade sempre presente nas relações humanas e de trabalho. Eles se originam da diversidade de pontos de vista entre pessoas, da pluralidade de interesses, necessidades e expectativas, da diferença entre as formas de agir e de pensar de cada um dos envolvidos. Além disso, nos últimos tempos, o…

autoridade é fragmentada, baseada na pluralidade, diversidade, igualdade e mutualidade. Quem não se submete não se sustenta, não sobrevive. A estrutura organizacional é complexa; funciona em rede; e vale a máxima “a união faz a força ”. Gestão & Liderança Prof. Randes Enes Complexo é um sistema composto de vários subsistemas interdependentes, sendo que cada sistema possui seu centro, e todos são igualmente importantes, apesar de sua hierarquia em termos de…

1 ESTRATÉGIAS PARA A ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS: A REALIDADE DE UMA INDÚSTRIA DE ALUMÍNIO Morgana de Oliveira Acadêmica do Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Negócios RESUMO Muitas vezes as organizações defrontam-se com conflitos sem soluções e que se intensificam com freqüência, sendo responsáveis por uma séria de ameaças à estabilidade da empresa. Mas esta realidade deve mudar, as empresas devem procurar a melhor solução para resolvêlos e não simplesmente deixá-los acontecer

pessoas gerem o conflito nas organizações: Estratégias individuais negociais SCOTT, Elmes McINTYRE. I. Resenhista II. Autor III. Artigo IV. Resenha Resumo 1 - Introdução 2 - O que é o conflito? 3 - Estilos de lidar com o conflito 4 - Os fatores que influenciam os estilos utilizados para lidar com o conflito: diferenças individuais/personalidade 5 - Cultura organizacional 6 - O papel na organização: a posição na hierarquia 7 - Gênero 8 - Consequências do conflito 9 -…

INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE COIMBRA LICENCIATURA EM GESTÃO DE EMPRESAS – RAMO DE RECURSOS HUMANOS UNIDADE CURRICULAR – NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS RESUMO DO ARTIGO “COMO AS PESSOAS GEREM O CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES: ESTRATÉGIAS INDIVIDUAIS NEGOCIAIS” ABRIL 2008 TRABALHO EFECTUADO POR: JOANA NUNES Nº5859 INTRODUÇÃO Se duas pessoas podem eventualmente ter dificuldades de relacionamento, imagine então sendo cinco, vinte ou cem pessoas. As…

gerenciar conflitos em projetos aplicados a unidades de culturas diferentes, permitindo assim unificar conceitos e atingir os resultados esperados? Este trabalho tem como objetivo apresentar a necessidade de estabelecer uma gestão de conflitos em projetos corporativos, nos quais os resultados alcançados devem ser suficientemente atrativos para que sejam perpetuados em ambas as unidades. Palavras-chave: Conflitos, Gestão de conflitos, Projetos corporativos, Diferenças culturais,…

GESTÃO DE CONFLITOS 2010 GESTÃO DE CONFLITOS 1-DEFINIÇÃO E CONCEITOS Define-se o que é o conflito, quais as atitudes que os gestores e empregados têm perante o conflito, quais as fontes de conflito, alguns fatores condicionantes do conflito, as melhores estratégias para lidar com o conflito nas empresas (o que dá mais rendimento) e algumas conclusões sobre o tema. Segundo Thomas (1992), “o conflito é o processo que começa quando uma das partes percebe que a outra parte a afetou de…

GERENCIAMENTO DE CONFLITOS CONHECER, DIAGNOSTICAR E SOLUCIONAR HAMILTON LOPES DE MIRANDA JUNIOR (UFF) SERGIO LUIZ BRAGA FRANÇA (UFF) Resumo A capacidade de enfrentamento, condução e superação de situações e cenários, onde o conflito faz-se presente é crucial aos gestores de qualquer organização. O conhecimento das causas geradoras de conflitos somado à habilidade de diagnosticaar o conflito de forma mais abrangente podem auxiliar os mediadores no gerenciamento de conflitos.…