Estabelecimentos Das Estrategias Empresariais Alternativas

Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível de competitividade no âmbito empresarial. Sobreviver em mercados competitivos requer dos administradores estratégias e capacidade de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis…

adequadas para tornar as ações empresariais concretas e objetivas, minimizando as resistências e as incompreensões. A metodologia a ser utilizada é a referência bibliográfica sobre o assunto, bem como acesso a sites relacionados ao tema. 2. CONTEÚDO TEÓRICO Ética empresarial é o valor da organização que assegura sua sobrevivência, a sua reputação e conseqüentemente a seus bons resultados. A ética empresarial é o comportamento da…

lavanderia não está limitada a atender somente um grupo ou classe social, mas sim buscar clientes de diferentes perfis visando o seu desenvolvimento. Acreditamos que com ética e comprometimento, conseguiremos alcançar um futuro promissor. O estabelecimento desse novo empreendimento tem como missão facilitar a vida e despertar o interesse do público, através da praticidade, agilidade e qualidade dos processos de lavanderia com preços competitivos. Vislumbrando a constante mudança e…

enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência. 1 - O Pensamento Sistêmico O pensamento ou visão sistêmica é uma ferramenta de gestão empresarial que busca integrar todos os subsistemas ou departamentos da empresa, buscando a interação…

modelo burocrático, no sentido técnico, ou seja, um tipo de ordenamento com um elevado grau de eficiência decorrente de hierarquização, divisão do trabalho, impessoalidade das relações, adoção de normas e rotinas e da formalização da comunicação empresarial através de papéis e documentos. A teoria Estruturalista foi desenvolvida a partir da constatação da rigidez e da limitação do modelo burocrático, que passou a ser julgado mecanicista. Por essa razão, a teoria estruturalista é…

......................... 05 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ....................................................... 06 ESTRATÉGIA DA EMPRESA.................................................................... 09 MODELO DE ADMINISTRAÇÃO............................................................. 10 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL............................................................ 11 GESTÃO DE MARKETING.........................................

um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 2. O que é eficiência? R: Fazer coisas corretas, resolver problemas, reduzir custos 3. O que é eficácia? R: fazer coisas certas, produzir alternativas criativas, obter resultado, aumentar lucro 4. O que é efetividade? R: manter-se no ambiente de modo competitivo. Apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo permanente. 5. Explique as dimensões de planejamento.…

ainda muito utilizada atualmente. É a principal ferramenta da denominada escola do design, (do pensamento estratégico) para a qual a elaboração da estratégia consiste em um processo de concepção, partindo do ajuste do equilíbrio entre os aspectos internos e externos para criá-la, ou do pensamento consciente sobre tais elementos para desenvolver a estratégia. (CHIAVENATO, Idalberto. Administração Teoria, Processo e Pratica). “A sigla SWOT significa o símbolo do procedimento básico…

foi potencializado por meio de vários eventos no âmbito organizacional, dispondo as empresas ao fazer bem e fazer certo. A cada momento descobriuse novas maneiras de ser eficiente e eficaz dando impulso à produção e às vendas. A administração empresarial já se consolidava com o desenvolvimento de métodos de trabalho que otimizaram e aumentaram a produtividade e a qualidade dos bens produzidos. Rubricas foram atribuídas a algumas metodologias que serviram para criar e modelar a…

GESTÃO DE PESSOAS • A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL COMO COMPONENTE DA GESTÃO DE SALÁRIOS A REMUNERAÇÃO FLEXÍVEL COMO COMPONENTE DA GESTÃO DE SALÁRIOS RESUMO Apontada por diversos autores como uma das alternativas para os problemas da gestão tradicional de salários, a participação nos lucros e/ou resultados (PLR) pode ser vista como a principal forma de remuneração flexível no país. De acordo com essa perspectiva, o presente trabalho analisa os programas de PLR definidos pelos programas e…