Estabelece Que Toda A Operação Fabril Pode E Deve Ser Um Processo Padronizado E Planejado De Modo A Eliminar Todo E Qualquer Desperdício De Esforço Humano E De Tempo

contribuição de longo prazo da estatística depende em não ter somente estatísticos altamente treinados para a indústria, mas criar uma geração de físicos, químicos, engenheiros e outros que pensem estatisticamente, os quais estarão desenvolvendo os processos de produção do futuro.” Walter A. Shewhart (Bell Labs, 1939) JOÃO JOSÉ DE SOUZA Resumo O presente trabalho pretende demonstrar a metodologia e a aplicabilidade do Programa Seis Sigma na solução de problemas e na melhoria…

de inovação e renovação, de busca de flexibilidade e agilidade que resultem em mudanças e transformações das organizações em resposta às demandas da sociedade. A teoria administrativa formula proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (contexto), visando oferecer uma visão histórica, social e cultural das organizações e do contexto em que surgem. Esta disciplina abrange os conhecimentos advindos da Teoria Geral da Administração ou Teoria das…

(TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas. A TGA trata do estudo da administração das organizações. A administração revela–se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento humano mais impregnadas de complexidade e desafios. O profissional que utiliza a administração como meio de vida pode trabalhar nos…

recomendações sugeridas nas referências bibliográficas. Conclui descrevendo os principais fatores críticos de sucesso sob a visão gerencial: mudança de Cultura, uso de metodologia e disciplina para a solução de problemas, a necessidade de dedicação em tempo integral pelos principais envolvidos tecnicamente – Master Black Belts e Black Belts -, a escolha e acompanhamento dos projetos, a necessidade de uma comunicação eficaz e planejada e a importância de associação com as demandas…

......47 Atividades de gestão de pessoas .................................................................48 Atividades logísticas...................................................................................48 Atividades de produção (ou da operação) ....................................................49 As atividades de produção nas organizações ..................................................50 O modelo de transformação ...................................................................

planos táticos e ordens de operações, de responsabilidade das Forças Componentes. Os níveis de planejamento não devem ser entendidos como fases estanques. A relação de tempo e espaço no contexto vivenciado é que determinará aquilo que integra cada nível. Nível Político Estabelece os objetivos políticos do planejamento, preparo e emprego conjunto das FA, orienta e conduz o processo global da conquista ou da manutenção desses objetivos e decide sobre o emprego das FA. É representado…

coleta das informações necessárias. Com os dados obtidos, foi mapeado o funcionamento do sistema de gestão dos estoques e a partir disto, identificado os pontos negativos. Esses apontamentos permitiram que fossem feitas sugestões de melhorias nos processos e atividades que tangem sobre compras e controle dos estoques, sendo propostas ferramentas que auxiliam em uma boa gestão. Ao final do trabalho, são apresentados os resultados obtidos com a implantação das propostas de melhoria. …

meus pais que já partiram e deixaram muitas saudades, aos meus filhos, aos meus irmãos Sônia, Regina e Pedro, à todos os meus amigos e especialmente à minha namorada Rosangela que tanto me incentivaram neste trajeto acadêmico. AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por ter me dado o sopro da vida e me manter sempre com o coração e mente aberta para novos desafios. A Deus ainda agradeço todo os dias por ter me presenteado com uma família tão linda. Agradeço aos meus Pais Paulo Mendes e…

2012/1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS nada é preciso entender que a nota uma mera conseqüência do aprendizado não um objetivo a ser Antes de mais nada é preciso entender que a nota ééuma mera conseqüência do aprendizado e e não um objetivo a ser perseguido. O que importa é conhecer, entender, e ser capaz de deduzir e aplicar o conhecimento. UNIDADE 1 Extraído de CHIAVENATO, 2008. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1.1. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 CAPÍTULO I - SIGNIFICADO DA ADMINISTRAÇÃO 14 1 Administração: conceito e importância 14 1.1 Definição do conceito 14 1.1.1 Processo 14 1.1.2 Decisões 15 1.1.3 Recursos 15 1.1.4 Objetivos 15 1.1.5 Pessoas 16 1.1.6 Administradores 16 1.2 Importância Social da Administração 16 1.3 Impacto da Qualidade da Administração 17 2 Teoria Administrativa 18 2.1 Conhecimentos Descritivos 18 2.2 Conhecimentos