Espiral Do Conhecimento O Efeito Da Inovação E Importancia Da Gestão Do Conhecimento Para As Organizações

Cristã, foram registrados cerca de dezesseis inventos estratégicos. Nos primeiros dezoito séculos, essa cifra passou para vinte e, somente no século XIX, forma identificados 29 inventos, valor que saltou para 35 no século XX (YENNE, 2003). O conhecimento sempre esteve presente nas diversas eras econô- micas, tanto na era agrícola quando o homem começou a explorar de forma sistemática os recursos naturais disponíveis, como na primeira revolução industrial com o surgimento da máquina…

GUSTAVO ANTUNES TELES NEVAIR SILVA YOUNG SOO CHOI BUSINESS INTELLIGENCE X GESTÃO DO CONHECIMENTO São Paulo 2008 GUSTAVO ANTUNES TELS NEVAIR SILVA YOUNG SOO CHOI BUSINESS INTELLIGENCE X GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em Sistemas de Gestão Empresarial – ERP. Orientador: Prof. Francisco Amaral São Paulo 2008…

FATEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEX MARTINS JORGE LUCAS MARIN PINCERATO O Capital Intelectual e sua importância como diferencial competitivo para as organizações Birigui - SP Maio - 2014 ALEX MARTINS JORGE LUCAS MARIN PINCERATO O Capital Intelectual e sua importância como diferencial competitivo para as organizações Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para obtenção do grau de Bacharelado…

pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias históricas; Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. ------------------------------------------------- Administração Introdução Falar…

visão de Fayol passou por fortes mudanças. Hoje as empresas em geral se articulam em áreas como: finanças (contabilidade), marketing, produção e operações (funções técnicas) e gestão de pessoas (recursos humanos). As funções de segurança passaram a ser enquadradas dentro da área de produção e operações ou dentro da gestão de pessoas, dependendo de cada empresa. A função administrativa não é exclusiva da cúpula. Ela se reparte na mesma proporção por todos os níveis de hierarquia da…

...............................8 1.3 RECRUTAMENTO E TREINAMENTO DE PESSOAS..............................................11 1.4 VENDAS E MARKETING..............................................................................................12 1.5 INOVAÇÃO E MELHORIAS.........................................................................................13 1.6 FINANCEIRO...................................................................................................................15 2…

3 Estrutura do Trabalho 8 2. CAPÍTULO II - O que é Gestão de Conhecimento? 10 2.1 Tipos de Conhecimentos 16 2.1.1 Conhecimentos Tácitos e Explícitos 19 2.2 A espiral do conhecimento 20 2.3 Conclusões iniciais 23 3. CAPÍTULO III - A importância do conhecimento nas organizações 24 3.1 Os profissionais do conhecimento. 27 3.2 Mapeamento do conhecimento 30 3.2.1 Mapeamento dos conhecimentos explícitos. 31 3.2.2 Mapeamento dos conhecimentos tácitos. 32 3.3 Cuidados a serem…

Bases Conceituais de um Modelo de Gestão para Organizações Baseadas no Conhecimento (*) Heitor José Pereira (heitorrh@terra.com.br) Professor PUCPR/PPAD RESUMO O conhecimento tem se tornado um recurso cada vez mais estratégico para as organizações buscarem sua competitividade e sobrevivência: surgem assim as organizações baseadas no conhecimento. O objetivo deste artigo é propor bases conceituais para um modelo de gestão para aquelas organizações. Tal modelo parte de uma…

Gestão do conhecimento não trata apenas de gestão dos ativos de conhecimento, mas também da gestão dos processos que atuam sobre estes ativos. Estes processos incluem: desenvolver, preservar, utilizar e compartilhar conhecimentos. Por isso gestão do conhecimento envolve identificação e analise dos ativos de conhecimento disponíveis, e desejáveis, alem dos processos com eles relacionados. Também envolve o planejamento e o controle das ações para desenvolve-los ( os ativos e os processos), com

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE SETE LAGOAS - UNIFEMM Unidade Acadêmica de Ensino de Ciências Gerenciais - UEGE Curso de Engenharia Civil CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Sete Lagoas 2012 2 SUMÁRIO 1 ORGANIZAÇÃO..........................................................................................4 1.1 Definição.....................................................................................................4 2 CRIATIVIDADE...............................................................