Escopo Criação De Uma Empresa

[pic] PROJETO DE CRIAÇÃO DE MODELO DE CENTRO INTELIGENTE DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – CISA Andréa Salomão Wagner Luís de Oliveira Orientadora: Professora Flávia Moreno Brasília - DF 2008 Andréa Salomão Wagner Luís de Oliveira PROJETO DE CRIAÇÃO DE MODELO DE CENTRO INTELIGENTE DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – CISA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de

INFORMÁTICA 2013 ESCOPO Declaração de Escopo Nome do Projeto: Sistema de Gestão de Equipamentos (SGE) Data de Criação: 22 de Abril de 2013 1 Objetivos do Projeto Eliminar redundancia de informações, já que não será necessário a criação de diversas planilhas para controle e fornecer informações rápidas e precisas quando necessário. 2 Descrição A criação de formulários/arquivos com os dados de equipamentos registrados como patrimônio da empresa, gera…

Vanessa 01/06/2010 <1.0> Criação da primeira versão. Rafael Freitas, Alex, Vanessa 01/07/2010 <1.1> Criação da próxima release contendo recursos mais avançados. Rafael Freitas, Alex, Vanessa 01/10/2010 <2.0> Penúltima release, onde serão feitas as últimas modificações. Rafael Freitas, Alex, Vanessa 20/10/2010 <2.0 final> Instalação do software. Rafael Freitas, Alex, Vanessa Conteúdo 1.Introdução 3 1.1Propósito 3 1.2Escopo 3 2.Visão do Projeto 3 2.1Propósito do…

Antonio Augusto Camargos, PMP. Gestão PMI News www.gestaopmi.com.br 1/17 Índice Remissivo EDITORIAL ................................................................................ 1 FECHAMENTO DO ESCOPO EM TI: ÁRDUA MISSÃO. ......... 3 PMO ESTRATÉGICO: ALINHANDO PROJETOS E OBJETIVOS DE NEGÓCIO....................................................... 5 ESTRATÉGIA E GESTÃO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

MPS-BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro Índice Introdução 2 Modelo de Maturidade 2 Visão Geral do Modelo 2 Definição de escopo e riscos do projeto 3 Alocação de Recursos Humanos 4 Planejamento e Controle 4 Fornecedor de Requisitos 5 Objetivos de Medição 5 Conclusão 6 Introdução Esse trabalho irá retratar os conceitos envolvidos na utilização do modelo de maturidade MPS-BR na gestão de projetos em fábricas de software, explicando…

Gerenciamento do Escopo do Projeto "Compliance Consultoria" (conforme PMBoK 4ª edição) SUMÁRIO TERMO DE ABERTURA DE PROJETO.........................................................................................3 REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS.................................................................................10 MATRIZ DE RASTREABILIDADE DOS REQUISITOS..................................................................13 DECLARAÇÃO DO ESCOPO....................

Ágil de Projetos Prof. Henrique Silva Introdução • Início do gerenciamento de projetos como ciência: 1950 • Conjunto significativo de técnicas, ferramentas e conceitos • • • • Gráfico de Gant Método do caminho critico Análise de rede (PERT/CPM) Criação de associações profissionais – 1950/1970 • Técnicas inicialmente aplicadas em projetos de construção civil, defesa e aeroespacial. • PMBOK(project management body of knowledge) – Início dos anos 70 • Guia PMBOK • Literatura tradicional…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO Gerenciamento “Projeto” significa “Empreendimento”, e como tal é um trabalho que visa a criação de um produto ou a execução de um serviço único. O trabalho normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão limitadas no prazo, custo e escopo. Como em que quer empreendimento, as atividades precisam ser planejadas, programadas e durante a execução precisam ser controladas. Exemplos:  Desenvolver um novo produto ou serviço. …

_________ unidade 1 tópico 1 _____________ 1. Conceito do projeto – projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. A criação de um novo produto seja ele por encomenda ou de um novo desenvolvimento da empresa, podemos denomina-lo projeto. Um projeto tem um fim bem definido e um objetivo bem claro, que uma vez atingido, caracteriza o seu final. O seu trabalho inicial será buscar recursos para iniciar este trabalho e consequentemente desenvolvera…

INTRODUÇÃO: Esta produção textual amplia o conhecimento sobre transformação de modelo de gestão,no caso esta empresa familiar mudou sua gestão tradicional para um modelo inovador dentro do contexto de globalização em um outro patamar tornando-se uma gigante no mercado mundial,o que nos comprova a importância de se reinventar de acordo com as mudanças do mercado,disso depende o sucesso da empresa. PRIMEIRO DESAFIO:Empeendedorismo e plano de negocio: A) Perfil e características do…