TA Compliance Consultoria 191014

2593 palavras 11 páginas
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de

Gerenciamento do Escopo do Projeto

"Compliance Consultoria"
(conforme PMBoK 4ª edição)
SUMÁRIO

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO.........................................................................................3
REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS.................................................................................10
MATRIZ DE RASTREABILIDADE DOS REQUISITOS..................................................................13
DECLARAÇÃO DO ESCOPO........................................................................................................14
EAP - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO...........................................................................16

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

1. PROpósito ou justificativa do projeto
Possuir boas práticas e metodologias adequadas para resultados mais rápidos realizados através de Consultoria, estruturação de modelo de negocio, capacitação e comunicação para abertura de empresas e treinamento de pessoas , remodelagem de processos de negocio.
2. objetivos
Auxiliar no cumprimento das normas legais e regulamentares no processo de abertura de empresas dos nossos clientes, implementação de métodos, plano de negócio e analise de viabilidade.
3. requisitos de alto nível
Plano de negocio
Viabilidade Econômica das consultorias prestadas
Elaboração do plano estratégico
Payback sobre o retorno de investimento para a abertura da empresa
Criar os SLA's e SLM
Regulamentação de normas Municipais, Estaduais e Federais.
Organograma, Organização, métodos e sistemas de processo
Locação e layout interno do escritório
Contratação de serviços de contabilidade, internet, água, luz, telefone
Contratação de seguro e incêndio
Seguro contra falência
Implantação de sistema de informação software de escritórios
Recrutamento, seleção de pessoas e treinamentos
Equipe multidisciplinar gestão de negócios, Jurídica e Marketing
Capacitação de serviços governamentais
Parcerias com SEBRAE,

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