Escopo Com Organograma

Plano do projeto Escopo • Relação estruturada das atividades. • Descrever as configurações que serão criadas. Recursos • Características do pessoal necessário e seus custos. Plano de Ação • Relação detalhada das atividades do projeto, incluindo relações de dependência e as estimativas das durações. Cronograma • Premissas adotadas para os cálculos dos prazos e dos custos. Responsabilidades • Nomes dos envolvidos (apoiador, gerente de projeto e outros). • Organograma da equipe…

Código do Projeto: Nome do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Scope Statement Elaboração Nome (Cargo) Versão Atual: n Aprovação Nome (Cargo) dd/mm/aaaa 1. Histórico de Alterações Versão Data Autor Descrição 1 Nome (Cargo) Criação inicial. 2 2. Objetivo do Projeto Objetivo resumido do projeto. 3. Descrição do escopo do produto/serviço Detalhar o escopo do produto ou serviço que será criado pelo projeto. Especificar funcionalidades e características…

do Escopo do Projeto; do Cronograma; de Custos; da Qualidade; de Recursos Humanos; de Riscos; GERENCIAMENTO DO ESCOPO   O projeto trata da construção de um veículo off road, atrativo ao público consumidor, com câmbio automático, freio nas 4 rodas, alto índice de conforto, durabilidade, segurança e tecnologia. Ao atingir estes requisitos são almejadas boas colocações nas próximas competições que serão realizadas; A subdivisão de tarefas pode ser observada no…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETOS. UNIDADE 01: PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO. 1.ESCOPO DO PRODUTO: Definição das características e funções do produto, serviço ou resultado que está sendo criado no projeto. 2.ESCOPO DO PROJETO: Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os objetivos e todas as tarefas, definindo o trabalho necessário para conceber o produto ou serviço. 3. PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO: Documento formal e aprovado que define como o projeto é executado, monitorado e

PROJETOS A IMPORTÂNCIA DO ESCOPO EM UM PROJETO Dircéia Rodrigues César Pólo: Venda Nova/BH/MG Belo Horizonte 2º Semestre de 2010 TEMA A importância do escopo em um projeto. TÍTULO O Escopo de um Projeto OBJETIVO Objetivo do presente trabalho é identificar a importância do escopo em um…

trabalho de todos os envolvidos seja mais eficaz, e, ao mesmo tempo, mais agradável. 2.1 – PROCESSO 2.1.1 – PLANO DE RECURSOS HUMANOS O plano de recursos humanos documenta papéis e responsabilidades do projeto, organogramas do projeto e o plano de gerenciamento de pessoal, incluindo o cronograma para mobilização e liberação de pessoal. Também pode incluir identificação de necessidades de treinamento, estratégias para construção da equipe, planos…

Sumário 1. Objeto da Proposta 2 2. ANÁLISE DA QUESTÃO 3 3. ESCOPO DO TRABALHO 4 4. METODOLOGIA 6 5. PRODUTOS 7 6. PRAZO DE EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS E CRONOGRAMA DETALHADO 7 7. PRAZO DE VALIDADE DA PROPOSTA 8 8. PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO 8 9. TERMO DE CONFIDENCIALIDADE 9 10. CURRÍCULO DO RESPONSÁVEL PELO TRABALHO 10 1. Objeto da Proposta A presente proposta de prestação de serviços de consultoria da HOW Consultoria Empresarial Ltda tem por…

Etc Sumário Sumário 3 1. Sumário Executivo 4 2. Introdução/Histórico 5 3. Comparação de Alternativas 6 4. Análise Estratégica 7 5. Análise de Viabilidade 10 6. Plano de Marketing 11 7. Integração 12 8. Escopo 13 9. Tempo 15 10. Custos 16 11. Qualidade 17 12. Recursos Humanos 18 13. Comunicações 19 14. Riscos 20 15. Aquisições 21 16. Bibliografia 22 1. Sumário Executivo Descrever... 2. Introdução/Histórico Descrever...…

Projeto 7.2 Premissas Do Produto Do Projeto 8. Gerenciamento Do Escopo 8.1 Requisitos Do Projeto 8.2 Declaração De Escopo 8.3 Relação De Fases E Funcionalidades 8.4 Estrutura Analítica Do Projeto. 8.5 Dicionário Da Eap 8.6 Padrão De Documentação 8.6.1 Cabeçalho 8.6.2 Ata De Reunião 8.7 Riscos Iniciais Do Projeto 9. Plano De Projeto 9.1 Planejamento Do Projeto 9.1.1 Definição Dos Recursos Humanos Necessários 9.1.2 Organograma Do Projeto 9.1.3 Papéis E Responsabilidades Das…

gerando um melhor conhecimento e atendimento aos clientes. MODELOS DE ORGANOGRAMA 1. Organograma clássico ou vertical Tipo simplificado, que deixa bem claro os níveis de hierarquia. Muito utilizado em instituições tradicionais. 2. Organograma horizontal Também é criado de acordo com a hierarquia da empresa, mas esta característica é exposta de forma amenizada, por ser representada horizontalmente. 3. Organograma em barras Representado através de retângulos a partir de…