Escopo Administração Geral

de Abastecimento MB - Medicamentos Básicos MP - Medicamentos psicotrópicos ME - Medicamentos Entorpecentes SDLSA - Subdiretoria de Logística DMS - Divisão de Material de Saúde SISCAN - Sistema do Correio Aéreo Nacional COMGEP - Comando-Geral do Pessoal HCA - Hospital Central de Aeronáutica HFAG - Hospital de Força Aérea do Galeão HAAF - Hospital de Aeronáutica dos Afonsos CEMAL - Centro de Medicina Aeroespacial IMAE - Instituto de Medicina Aeroespacial LAQFA -…

Resultados do Método OKA 16 3 – Como Aplicar o Método OKA em uma Organização 17 3.1 - Etapa Inicial 19 3.1.1 - Fase 1: Aprovação da alta administração / gerencia e alocação de recursos 20 3.1.2 – Fase 2 – Seleção, Capacitação e Divulgação da Equipe Coordenadora 21 3.2 – Etapa Preparatória 22 3.2.1 – Fase 3 – Forma e Escopo 23 3.2.2 – Fase 4 – Seleção dos Respondentes 25 3.2.3 – Fase 5 – Ambiente para aplicação do método 26 3.2.4 – Fase 6 –…

Tópicos sobre o trabalho: •Histórico •Justificativa do Projeto •Objetivos •Escopo •Premissas/Restrições •Orçamento •Cronograma •Principais Stakeholders •Problemas durante a Execução/Alterações de Escopo •Bibliografia HISTÓRICO O estádio do maracanã foi construído na área do antigo Derby Clube, a segunda grande associação do turfe do Rio. O início da construção se deu em 02 de agosto de 1948 e sua inauguração em 17 de junho de 1950. Os autores do Projeto foram os…

cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos: Início; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; Encerramento. O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto por dez áreas: • Gerenciamento da Integração; • Gerenciamento de Escopo; • Gerenciamento de Custos; • Gerenciamento de Qualidade; • Gerenciamento das Aquisições; • Gerenciamento de Recursos Humanos; • Gerenciamento das Comunicações; • Gerenciamento de Risco; • Gerenciamento de Tempo; •…

Resumo Distinguir os conceitos básicos e as variáveis intervenientes na administração de projetos. Explicar os procedimentos recomendados para um gerenciamento eficaz de projetos. Utilizar as principais técnicas e ferramentas gerenciais na avaliação, planejamento, programação, execução e controle de projetos. Avaliar a importância do desenvolvimento de habilidades de comunicação interpessoal, de negociação, de administração de conflitos e de trabalho em equipe para o gerenciamento de projetos.

Qualidade da Empresa 1. Iintrodução ............................................................................................ 03 1.1. Objetivo .................................................................................... 03 1.2. Escopo ...................................................................................... 03 2. Apresentação da Empresa ................................................................... 04 2.1. Histórico .......................................

2. Os novos desafios da Gestão de Pessoas 2.1 Relatório – Um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas A nova Administração de Recursos Humanos instaura uma nova concepção de administração de pessoas. Para iniciarmos é necessário entender o contexto histórico ao qual estamos inseridos. No filme Tempos Modernos de Charles Chaplinl temos os Estados Unidos da América de 1929, era pós crise de 1929 denominada depressão. Neste filme podemos observar o empregatício da

DE FIGURAS Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5 Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6 Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7 Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES…

PAI Projeto de Atividades Interdisciplinares FACULDADE CRUZ AZUL – FACRAZ São Paulo 2011 DIOGO SANTANA PROJETO PAI Projeto de Atividades Interdisciplinares Projeto Experimental de Administração desenvolvido para Atividades Interdisciplinares, sob a orientação da Professora Rosemeire Coelho do Nascimento Gonçalves. Faculdade Cruz Azul São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Psicologia 2.1. A…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância curso: administração - 7º SEMESTRE Gestão de Projetos Jaezer Mario Bravim – RA 358765 Romar Ribeiro de Oliveira - RA 395962 Pablo Luiz Fernandes Soares – RA 386348 Tutor EAD: Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial: Daise Wasen Gonçalves VITÓRIA/ES 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 2. ESCOLHA DA EMPRESA..............