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ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: A comunicação empresarial é uma atividade estratégica, esta diretamente interligada as atividades e ao sucesso da empresa. Os profissionais desta área estão sempre preocupados com o relacionamento da empresa, de seus funcionários e também com a sociedade. O objetivo da Comunicação Interna é obter harmonia e definir melhores estratégias de gestão, mantendo seus colaboradores motivados,…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2009 FLORIANÓPOLIS CASO DA EMPRESA REASON TECNOLOGIA S.A. CASO DA EMPRESA REASON TECNOLOGIA S.A. 2009 FLORIANÓPOLIS Orientador: Professor Luiz Alberton, Dr. Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ATIVIDADES E CONTROLES NO…

plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores patrimônios para o desenvolvimento tecnológico, mudança e enfrentamento d Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores patrimônios para o desenvolvimento tecnológico, mudança…

Org. - ARH Comportam. Org -Comportam Org. -Responsabilidade Social -Planejamento Estratégico -MKT -Comunicação William J. O’Brien 1 2/6/2008 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Ações Objetivas (variáveis explícitas) FUNCIONAL -Recrutamento Seleção -Seleção -Descrição de Cargos e Salários -Treinamento -Encargos, CLT -Rotinas trabalhistas MBA‐PGE Prof. MS Ivan Bim Requena GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS GESTÃO ORGANIZACIONAL -Funcionais - ... -Comportamentais - ... - GEP –…

Capitulo I - INTRODUÇÃO 1.1. Apresentaçao do Tema Seleção de Pessoal é uma das ferramentas mais importantes para a empresa. Considerando que o momento da seleção de Recursos Humanos é decisivo para a empresa, tendo em vista ser o instante em que ela deve decidir quem são as pessoas que irão compô-la, surge um grande dilema que tem atormentado os gerentes de Recursos Humanos, que é saber como encontrar a pessoa certa para o cargo certo. Naturalmente, sabe-se que as pessoas…

empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores patrimônios para o desenvolvimento tecnológico, mudança e enfrentamento da globalização. Os subsistemas de provisão de recursos humanos providenciam de forma inesgotável valores e talentos humanos capazes de formar o cérebro e o sistema nervoso da empresa moderna. Os subsistemas da Administração de Recursos Humanos (ARH) são cinco etapas de controle e administração…

Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos e serviços suficientemente competitivos

candidatos preferidos. Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionado para preencher as oportunidades.A organização oferece oportunidades aos candidatos externos. Métodos de recrutamento interno:recomendar um amigo, Concurso interno, Escolha direta Vantagens É um processo geralmente rápido desenvolvimento de um espírito sadio de competição entre os trabalhadores, candidatos internos conhecem melhor a organização tem uma história de rendimento, podem ser melhor…

............17 Validação e avaliação de Treinamento...........................................................17 Meios de levantamento das necessidades de treinamento .............................18 A Importância do Recursos Humanos nas empresas......................................18 4 METODOLGIA .............................................................................................19 4.1 Abordagem de Pesquisa ...........................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Uma empresa com qualidade e com funcionários capacitados torna-se fundamental a adoção de práticas de gestão estratégicas e que estimulem a valorização do capital humano das organizações. O departamento de gestão de pessoas é constituído de algumas divisões e o administrador precisa ter como objetivo em seus processos organizar, planejar, dirigir e controlar o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. O objetivo do estudo é…