Escolha Sob Incerteza

1 - As Organizações como Sistemas de Tomada de Decisões: Os modelos de Tomada de Decisão Procedimentos e regras influenciam como a organização trata suas escolhas e incertezas. As experiências das organizações definem estes procedimentos e regras e influenciam na tomada de decisões. Decisões são inevitavelmente requeridas para que uma organização opere, adapte-se, progrida, aproveite oportunidades e supere crises. Devido a complexidade que envolve as decisões dentro das organizações,…

TOMADA DA DECISÃO Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Administrativas e Tecnologia - Fatec, para a obtenção de nota bimestral na matéria de Fundamentos da Administração do curso de Ciências Contábeis, sob a Orientação da Prof. Matias Cavalcante. Porto Velho 2013 SUMÁRIO SÚMARIO............................................................................................................03 INTRODUÇÃO................................

Jaroszewski Matrícula: 11210029-3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................03 2. A TEORIA DA PERSPECTIVA NA ECONOMIA..........................03 e 04 3. TEORIAS RACIONAIS DE DECISÃO SOB RISCO........................04 e 05 4. TEORIA DA PERSPECTIVA......................................................05 e 06 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................07…

é um complexo sistema de decisões. Elementos comuns à decisão: (Chiavenato, 1983, TGA) a) Tomador de decisão --> é quem faz uma escolha ou opção entre várias alternativas de ação; b) Objetivos --> são as pretensões que o tomador de decisão pretende alcaçar com suas ações; c) Preferências --> são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer a escolha; d) Estratégia --> é o caminho que o decisor escolhe para melhor atingir o objetivo; e) Situação --> são os…

9 - Risco e incerteza\ Pesquisa Operacional CAPÍTULO 9 RISCO E INCERTEZA 9 9.1 Conceito de Risco Um fator que pode complicar bastante a solução de um problema de pesquisa operacional é a incerteza. Grande parte das decisões são tomadas baseando-se em algum tipo de previsão. Mesmo em casos nos quais não sejam necessárias previsões, outro fator complicador é a insuficiência de informações. Desta forma, torna-se importante uma análise do grau de incerteza existente no processo de decisão

criatividade e inovação. • Avalie a relação de custo/ benefício de cada alternativa. Avaliar e escolher a melhor 4 alternativa • Avalie as alternativas geradas: custo, tempo e eficácia. • Utilize escala de pontos para avaliar as alternativas. •Escolha a alternativa mais adequada para a situação. Transformar a solução em 5 ação • Implemente a solução escolhida. • Pense no global e não apenas no detalhe. • Seja prático para colocar a solução em ação 6 Avaliar os resultados Página…

Modelo multicritério de apoio a decisão para o planejamento de manutenção preventiva utilizando PROMETHEE II em situações de incerteza Cristiano Alexandre Virgínio CavalcanteI, *; Adiel Teixeira de AlmeidaII IUniversidade Federal de Pernambuco (UFPE); Recife – PE; cristiano@ufpe.br IIUniversidade Federal de Pernambuco (UFPE); Recife – PE; aalmeida@ufpe.br RESUMO Ferramenta estratégica para redução dos custos e incremento da disponibilidade da planta, a Manutenção

das ciências humanas, considerando os níveis de complexidade e de contextos múltiplos. Eles passam a trabalhar com o modelo circular proposto por Nobert Weiner, criador do campo de estudo da cibernética. Sob essa visão, a informação deve poder circular e a sociedade da informação só pode existir sob a condição de troca sem barreiras. O receptor passa a ter um papel tão importante quanto o emissor das mensagens. Os pesquisadores da Escola de Palo Alto usam a metáfora de uma orquestra…

tomada de decisão é um processo, que envolve questões tanto individuais como sociais, baseados em fatos e valores, que inclui a escolha de uma atitude, dentre uma ou mais alternativas, com a intenção de aproximar-se de algum objetivo desejado. 2. Teoria da decisão Decidir é escolher algumas alternativas de cursos de ação, já decisão é o processo de análise e escolha, entre várias alternativas disponíveis, do curso de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve 6…

Risco e Incerteza 1. Introdução A distinção clássica entre risco e incerteza é a proposta por Frank Knight, da Universidade de Chicago, em sua obra Risk, Uncertainty, and Profit ( Risco, Incerteza e Lucro)(1921). Segundo ele, risco é uma incerteza mensurável - uma "falsa incerteza". Assim, o risco de que um evento ocorra é dado por uma distribuição de probabilidades. Na incerteza, por sua vez, não há uma distribuição de probabilidades conhecida, pois há falta de informações.…