Escolha Das Opções Estrátegicas

vem do grego strategos, que significa "general". Antigamente, significava a arte e a ciência de levar as forças militares à vitória. Hoje, empresas pequenas e grandes, e também organizações não-lucrativas, usam estratégia para escolher as melhores opções para atingir seus objetivos. O Planejamento estratégico inclui atividades que envolvem a definição da missão da organização, o estabelecimento de seus objetivos e o desenvolvimento de estratégias que possibilitem o sucesso das operações…

com aeroportos e potencial da cidade, classificando-a como apta a receber um ou mais públicos acima listados. No caso do Brasil, a partir de quando for feito o sorteio dos grupos, a MATCH oferece algumas opções de cidades/hotéis às seleções conforme o local onde serão as partidas, deixando a escolha com os mesmos. Atibaia A ligação de Atibaia com o futebol já tem mais de 50 anos, com participação na Copa Roca, na década de 50, e a frequente visitação de clubes para treinamento. Foi…

situações-problema apontadas por ele: 1) Leia a situação-problema 1 descrita por Marco Aurélio e, como consultor da Calce Bem, identifique nas opções abaixo, qual seria a melhor ação estratégica dentre as apontadas a ser utilizada na resolução deste problema. Em seguida, justifique sua escolha, descrevendo qual metodologia você desenvolveria sob esta ação estratégica. (2,0 pontos) Opção A - Reconhecimento - consiste em proporcionar aos colaboradores formas de reconhecimento que…

Conteúdo Apostila 5  Processo de Administração Estratégica  Diagnóstico Estratégico: Ambientes da Organização; Ferramentas de Análise Ambiental; Fontes de Informações Aula 6 Direção Estratégica  Negócio  Missão  Visão de Futuro  Valores e Crenças  Impulso Estratégico  Intenção Estratégica Aula 7 Segmentação e Orientação Estratégicas 2 mlao Maria de Lourdes A Oliveira Evolução do Pensamento Administrativo Etapas do Processo de Administração Estratégica Etapa 1 – Diagnóstico…

Disciplina de Administração Prof. Mateus Araújo Maia Leia o texto abaixo e responda o que se pede. A GENERAL MOTORS E SUA OPÇÕES Todas as grandes empresas estão sujeitas ao risco de decisões incorretas. Foi por essa razão que a General Motors (GM) sofreu enormes prejuízos. A recente história da megacorporação inclui uma série de altos e baixos devido a decisões estratégicas inadequadas. O primeiro prejuízo da história da GM ocorreu em 1980 (763 milhões de dólares). Quando o Japão…

taylorista, da Manufatura, surgiu a sociedade da “Mentefatura”, uma nova forma de gestão empresarial que da muito mais importância ao fator humano na organização. O foco das empresas passou a ser não a produção em massa mais sim a produção racional e estratégica de forma ir de encontro as necessidades dos clientes e os recursos humanos da empresa e com a reivindicação de mais direitos por parte dos trabalhadores nas revoluções industriais, passou o papel de cada trabalhador na empresa…

Xavier do Nascimento Antonio Fábio Gonçalves Edmilson Franceschini Saulo Guerra ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA COMUNICAÇÃO Merchandising São Paulo 2005 [pic] Alexandre Xavier do Nascimento Antonio Fábio Gonçalves Edmilson Franceschini Saulo Guerra ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA COMUNICAÇÃO Merchandising Trabalho apresentado como…

envolvem um sério comprometimento de capital e de pessoal e, uma vez que uma empresa envereda por um caminho, mudar pode ser muito dispendioso, consumir muito tempo ou simplesmente ser impossível.' É p or isso que, muitas vezes, ao tomar decisões estratégicas, os gerentes sentem aquele frio no estômago e pensam: "Espero estar fazendo a coisa certa." Desenvolver estratégias com base em previsões restritas sobre o futuro é u ma mentalidade completamente errada em um mundo…

marketing sejam bem-sucedidas. Os consumidores não devem perceber todas as marcas na categoria como iguais. PERCEPÇÃO <---> VALOR Gestão Estratégica de Marcas A gestão estratégica de marcas envolve o projeto e a implementação de programas e atividades de marketing para construir, dimensionar e gerenciar Brand Equity. O processo de gestão estratégica de marcas envolve quatro etapas: 1) Estabelecer posicionamento e valores de marca. 2) Planejar e implementar programas de…

de acordo com sua orientação estratégica, valorizando seus pontos fortes e procurando não descuidar de seus pontos fracos sendo fundamental para a sobrevivência. Dentro dessa visão, sempre existirão desafios relacionados à imagem corporativa, ao posicionamento no mercado quanto ao portfólio de produtos/serviços, às atividades estratégicas, táticas e operacionais que suportarão os objetivos organizacionais, ao desenho e redesenho de processos e, principalmente, à escolha e preparação de…